• Προγραμματισμένα Σεμινάρια

    Ανοιχτά εκπαιδευτικά προγράμματα. Δηλώστε συμμετοχή!

  • Επιλεγμένα εκπαιδευτικά προγράμματα σε μορφή eLearning

  • Κατάλογος υπηρεσιών

  • Δημιουργία Κουλτούρας Accountability

  • DOOR in action

    Δείτε φωτογραφίες από τις εκπαιδεύσεις μας μέσω flickr!

  • Ηγεσία - Διοίκηση - Πωλήσεις - Ατομικές Δεξιότητες - IT Training & Quality και πολλά άλλα

  • Διεθνείς Αντιπροσωπείες

    GTD - Core Strengths - Real Talk & EQ - PerformanceWORKS - Customer Centered Selling

  • Mystery Shopping

    Επαγγελματική αξιολόγηση παρεχόμενων υπηρεσιών

  • Situational Leadership

  • DOOR International


Η DOOR Training & Consulting υλοποιεί με μεγάλη επιτυχία έργα εκπαίδευσης σε Ελλάδα, Κύπρο αλλά και διεθνώς. Είμαστε στην λίστα των Most Preferred Training Providers εταιρειών όπως η Microsoft, ενώ διαθέτουμε περισσότερους από 600 facilitators διεθνώς και αποτελούμε επιλογή επιχειρήσεων για τις οποίες η ποιοτική εκπαίδευση και ανάπτυξη των στελεχών τους αποτελεί στρατηγική επιλογή.



40+

ΧΡΟΝΙΑ


2.500+

EΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ


50.000+

ΣΤΕΛΕΧΗ

Μας εμπιστεύτηκαν

  • ABbasilopoulos.png
  • Accelion-logo.jpg
  • Adidas.jpg
  • Aegean.png
  • AIA.jpg
  • AIGIS.png
  • AIMS.png
  • Alpha bank.png
  • alumil.png
  • anaBIOsis.png
  • antisel.jpg
  • apivita.jpg
  • ARI SA.png
  • Artemide.png
  • aspisid.jpg
  • Astir.jpg
  • astrazeneca.png
  • Atos.png
  • AtticaGroup.png
  • Attica_Banksvg.jpg
  • Baton_Transportation.jpg
  • Beverage_world.jpg
  • Biamax.png
  • BIANEX.png
  • BLUE-SEA-POWER-SA-logo-460x260-1.jpg
  • bluegr.png
  • BlueStar.jpg
  • BostonScientific.jpg
  • BP.png
  • Cablel.png
  • carell_sa_logo.jpg
  • castrol.jpg
  • cepal.png
  • CHANDRIS-HOTEL-LOGO-01.jpg
  • Chiesi.png
  • commsquare.png
  • Cosmote.png
  • CQS.jpg
  • Deloitte.png
  • Designia Insurance Brokers.png
  • Despa.jpg
  • DHR-Logo.jpg
  • dias.jpg
  • doctoranytime.jpg
  • doValue.png
  • DRUCKFARBEN-002.jpg
  • DTL_KASTRI.png
  • EFAgroup.png
  • elin_oil.jpg
  • Ell-.jpg

training

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ


team building1

TEAM BUILDING


assement

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ


keynote speeches

KEYNOTE SPEECHES


coaching

COACHING


consulting1

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥTIKH


conference

ΣΥΝΕΔΡΙΑ


mystery shopper1 MYSTERY SHOPPING

Είπαν για εμάς:

Harley Davidson
Customer Experience
harley davidson

"Eξαιρετικό πρόγραμμα, πήραμε τεχνικές
και πρακτικές μεθόδους για 
άμεση εφαρμογή
στην βελτίωση της εμπειρίας των πελατών"

Philip Morris
Managerial skills
philip morris

"Το καλύτερο εκπαιδευτικό πρόγραμμα
που έχω παρακολουθήσει ποτέ,
με άμεση πρακτική εφαρμογή "

 

Raycap

Leading Excellence

raycap

"Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Leading Excellence
ανταποκρίνεται στις πραγματικές συνθήκες εργασίας
"

Lalizas

Results & Time Management

lalizas

"Η διαφορά αυτού του προγράμματος σε
σχέση με
όποιο άλλο σεμινάριο έχουμε παρακολουθήσει
στο παρελθόν 
είναι το πλάνο δράσης
που καλούμαι να υλοποιήσω για τους επόμενους 2 μήνες"

Υπουργείο Μετανταστευτικής Πολιτικής

CISA

logomfa350x350

"Αξιόλογος εκπαιδευτής με απίστευτη μεταδοτικότητα.
Δεν έχω να προτείνω κανένα σημείο βελτίωσης
για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα
"

Γιατί να μας επιλέξετε;

  • 40 χρόνια διεθνούς παρουσίας και 20 χρόνια στην Ελλάδα
  • Γραφεία σε πάνω από 100 χώρες
  • Περισσότεροι από 600 εκπαιδευτές/coaches/σύμβουλοι διεθνώς
  • Εκπαιδευτικά προγράμματα και λύσεις που αναπτύσσονται με βάση τα διεθνή πρότυπα εκπαίδευσης ενηλίκων
  • Εξειδικευόμαστε στην ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (Training Needs Analysis) και διαθέτουμε πιστοποίηση (ROI Institute) στη μέτρηση των αποτελεσμάτων των ενεργειών εκπαίδευσης και ανάπτυξης (HR & Training ROI)
  • Συμμετέχουμε σε ετήσια βάση σε όλα τα συνέδρια (CIPD, ATD, SHRM) του κλάδου μας και ενημερωνόμαστε για κάθε νέα εξέλιξη
  • Μας χαρακτηρίζει το πάθος για ό,τι κάνουμε

leading in crisis

Leading in crisis (2 ώρες)

Απευθύνεται σε People Managers

Στόχοι Προγράμματος:

  • Η κατανόηση των δεξιοτήτων που απαιτούνται από τους ηγέτες σε περιόδους κρίσης
  • Η παρουσίαση εργαλείων που μπορούν να αξιοποιηθούν άμεσα και κατά την περίοδο κρίσεων

 

Εκπαιδευτικές ενότητες:

  • Κρίση. Τι συμβαίνει στην ομάδα σας
  • Επίπεδα κρίσεων
  • Ο Leader στην περίοδο της κρίσης
  • Προκλήσεις και παγίδες
  • Κρίση: Ευκαιρία ή χάος;
  • Το κουμπί του πανικού στην ομάδα σας . . .
  • Το συναισθηματικό χάος
  • Πέντε (5) συμπεριφορές του ηγέτη που θα βοηθήσουν στην περίοδο της κρίσης
  • Τι αναμένουν τα στελέχη σας στην κρίση
  • Mental Toughness
  • To πρώτο επίπεδο της πυραμίδας του Maslow’s
  • Η ανάγκη για εστίαση στα Aftershocks
  • Know What to Do When You Don’t Know What to Do
  • Η προετοιμασία για το μετά…
  • Πλάνο δράσης

 

Εργαλεία μάθησης:

  • Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
  • Πλάνο δράσης
  • Ψηφοφορίες (polls)
  • Αυτό-αξιολόγηση
  • Δυνατότητα συζήτησης
  • Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
  • Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart

 

Οφέλη συμμετοχής:

  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων διοίκησης σε περιόδους κρίσης
  • Αλλαγή τρόπου σκέψης
  • Εξοικείωση με το νέο τρόπο διοίκησης
  • Ατομικό πλάνο δράσης

 

pdf

Leading in crisis

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Leading Remote Teams (Διοίκηση Απομακρυσμένων Ομάδων) (8 ώρες)

Απευθύνεται σε People Managers

Στόχοι Προγράμματος:

  • Η παρουσίαση των τεχνικών και των τακτικών απομακρυσμένης διοίκησης
  • Η κατανόηση της σημασίας της φράσης: Leadership first, location second
  • Ενίσχυση του mental toughness των στελεχών σας

 

Εκπαιδευτικές ενότητες:

  • Διοίκηση απομακρυσμένων ομάδων: Οι προκλήσεις. Διοίκηση από μακριά σημαίνει διοίκηση με διαφορετικό τρόπο.
  • Προϋποθέσεις διοίκησης ομάδων υψηλής απόδοσης από απόσταση.
  • Εστίαση στο αποτέλεσμα
  • Τι απαιτείται να κάνει διαφορετικά ο ηγέτης απομακρυσμένων ομάδων;
  • Άλλος τρόπος επικοινωνίας. Από την ομιλία (Speak) στο γράψιμο (Write)
  • Εμπιστοσύνη (Trust)
  • Αυξημένος βαθμός κοινωνικότητας (Social Connection)
  • Οι “δύσκολες συζητήσεις πρώτα”
  • Δεκαεπτά (17) τακτικές ηγεσίας απομακρυσμένων ομάδων
  • Mental toughness & Self Resilience
  • Motivation στελεχών που εργάζονται σε απόσταση
  • Leading remotely in crisis: Πέντε συμβουλές.
  • Πλάνο δράσης

 

Εργαλεία μάθησης:

  • Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
  • Πλάνο δράσης
  • Ψηφοφορίες (polls)
  • Αυτό-αξιολόγηση
  • Δυνατότητα συζήτησης
  • Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
  • Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart

 

Οφέλη συμμετοχής:

  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων διοίκησης απομακρυσμένων ομάδων
  • Ανάπτυξη κουλτούρας εμπιστοσύνης (Trust)
  • Εξοικείωση με τις τακτικές απομακρυσμένης διοίκησης (Motivation, Self Resilience κλπ.)

 

pdf

Leading Remote Teams

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

virtual meetings and pre

Σχεδιασμός και υλοποίηση Virtual Meetings & Presentation (2 hours)

Απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες στελεχών

Στόχοι Προγράμματος:

  • Η παρουσίαση των τεχνικών και των τακτικών σχεδιασμού και υλοποίησης virtual meetings και παρουσιάσεων (Presentations) ανεξαρτήτως της πλατφόρμας που χρησιμοποιείτε

 

Εκπαιδευτικές ενότητες:

  • Virtual Meetings & Παρουσιάσεις: Οι προϋποθέσεις
  • Προετοιμασία: Αν αποτύχεις να προετοιμαστείς, προετοιμάσου να αποτύχεις
  • Οι σημαντικές διαφορές των virtual συναντήσεων με τις face to face παρουσιάσεις
  • Πριν την υλοποίηση:
    • Survey
    • Polls
    • Handouts
    • Video
    • Ρόλοι (Organizer, Presenter, Panelist Moderator)
    • Registration - Reminders
  • Check in
  • Κατά την υλοποίηση:
    • Camera: Τι να προσέξετε
    • Τι αλλάζει στην επικοινωνία
    • Εμπιστοσύνη (Trust)
    • Εμπλοκή ακροατηρίου. Αύξηση καμπύλης προσοχής (attention curve)
  • Μετά την υλοποίηση
  • Πλάνο δράσης

 

Εργαλεία μάθησης:

  • Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
  • Πλάνο δράσης
  • Ψηφοφορίες (polls)
  • Αυτό-αξιολόγηση
  • Δυνατότητα συζήτησης
  • Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
  • Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart

 

Οφέλη συμμετοχής:

  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων άμεσης αποτελεσματικών virtual meetings & Presentations
  • Άμεση προσαρμογή στις νέα δεδομένα των απομακρυσμένων συναντήσεων και παρουσιάσεων

 

pdf

Σχεδιασμός και υλοποίηση Virtual Meetings & Presentation

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

mental toughness

Building Mental Toughness and a Performance Mindset (2 hours)

Για όλες τις βαθμίδες στελεχών

Στόχοι Προγράμματος:

  • Η παρουσίαση των τεχνικών ανάπτυξης ψυχικής αντοχής
  • Η κατανόηση των παραμέτρων που οδηγούν στην μείωση του stress, στην ικανοποίηση στη προσωπική ζωή και εργασία και στην επίτευξη των προσωπικών και επαγγελματικών στόχων

 

Εκπαιδευτικές ενότητες:

  • Introduction
  • Η σύνδεση της απόδοσης με τη ψυχική αντοχή (Mental Toughness)
  • Science of Mental Toughness
  • Happiness & Well Being
  • Positive Thinking and Visualization
  • Building a Resilient Mindset
  • Surviving and Thriving with Stress
  • Solving the Happiness Equation
  • Implementing Mental Fitness
  • Ο απαιτούμενος τρόπος σκέψης (Mind Set)
  • Resilience
  • Motivation
  • Focus
  • Action Plan

 

Εργαλεία μάθησης:

  • Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
  • Πλάνο δράσης
  • Ψηφοφορίες (polls)
  • Αυτό-αξιολόγηση
  • Δυνατότητα συζήτησης
  • Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
  • Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart

 

Οφέλη συμμετοχής:

  • Μετά το πρόγραμμα θα είστε σε θέση να εφαρμόζετε βασικές τεχνικές που θα ενισχύσουν τη ψυχική σας αντοχή (mental toughness) σε περιόδους πίεσης, κρίσης και αλλαγής

 

pdf

Mental Toughness

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

problem solving

Problem Solving & Decision Making (2 hours)

Learning Objectives:

  • How to identify causes and symptoms of problems
  • Learn how to define and analyze a problem
  • Define causes for problems
  • Learn k ey skills, tools and techniques in problem resolution
  • How to engage others in collective decision making
  • Reduce time needed to take business decisions and resolve problems

 

Learning Modules:

  • Learn to combine your rational and intuitive thinking skills in decision making.
  • Defining the cause analyzing the possibilities.
  • Applying the tools to your challenge.
  • The world of curiosity and its impact.
  • Making the right decisions.
  • How to effectively analyse, select the right solution and execute.
  • Engaging with others to improve the effectiveness decision making.

 

Learning Tools:

  • Videos
  • Stories
  • Real life work scenarios
  • Group Exercises
  • Self Assessment
  • Infographics

 

Your Takeaways:

  • Decision Making tools that improve effectiveness of your decisions
  • Enabling others for collective and effective decision making
  • Risk and outcome evaluation

 

pdf

Πατήστε εδώ για να κατεβάσετε το ενημερωτικό έντυπο για το webinar

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Newsletter !

Ενδιαφέρεστε για κάποιο σεμινάριο ;

Όλα τα σεμινάρια σε μία σελίδα

seminars white