Navigating Change (2 ώρες)
Απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες στελεχών
Στόχοι Προγράμματος:
- Η κατανόηση των τακτικών και τεχνικών διαχείρισης της αλλαγής (Change Management)
- Η παρουσίαση εργαλείων που μπορούν να αξιοποιηθούν άμεσα και κατά την περίοδο αλλαγών
Εκπαιδευτικές ενότητες:
- Τι προκαλεί η αλλαγή
- Η καμπύλη και τα στάδια της αλλαγής
- Η αλλαγή σε ατομικό επίπεδο
- Παίγνιο - Debrief
- Εργαλείο Change Style Indicator (η συμπλήρωσή του είναι τμήμα της προεργασία (pre-work)
- Τρείς τύποι προσέγγισης της αλλαγής – Σημεία προσοχής
- Σφαίρα επιρροής
- Εργαλείο: Change Plan
- Η αλλαγή σε επιχειρησιακό επίπεδο
- Τα στάδια (Μοντέλο Kotter)
- Ο ρόλος σας στην αλλαγή
- Διαχείριση των άλλων (συνεργατών, υφισταμένων, προϊσταμένων) στην αλλαγή
- Η προσέγγιση Top-Down και η σημασία των black holes
- Αλλαγή κουλτούρας
- Αλλαγή συνηθειών: οι προκλήσεις
- Πλάνο δράσης
Εργαλεία μάθησης:
- Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
- Πλάνο δράσης
- Ψηφοφορίες (polls)
- Αυτό-αξιολόγηση
- Δυνατότητα συζήτησης
- Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
- Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart
Οφέλη συμμετοχής:
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεσματικής διαχείρισης της αλλαγής που συμβαίνει σε ατομικό και εταιρικό επίπεδο
- Ατομικό πλάνο δράσης
Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.