Navigating Change (2 ώρες)

Απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες στελεχών

Στόχοι Προγράμματος:

• Η κατανόηση των τακτικών και τεχνικών διαχείρισης της αλλαγής (Change Management)
• Η παρουσίαση εργαλείων που μπορούν να αξιοποιηθούν άμεσα και κατά την περίοδο αλλαγών

Εκπαιδευτικές ενότητες:

• Τι προκαλεί η αλλαγή
• Η καμπύλη και τα στάδια της αλλαγής
• Η αλλαγή σε ατομικό επίπεδο
• Παίγνιο - Debrief
• Εργαλείο Change Style Indicator (η συμπλήρωσή του είναι τμήμα της προεργασία (pre-work)
• Τρείς τύποι προσέγγισης της αλλαγής – Σημεία προσοχής
• Σφαίρα επιρροής
• Εργαλείο: Change Plan
• Η αλλαγή σε επιχειρησιακό επίπεδο
• Τα στάδια (Μοντέλο Kotter)
• Ο ρόλος σας στην αλλαγή
• Διαχείριση των άλλων (συνεργατών, υφισταμένων, προϊσταμένων) στην αλλαγή
• Η προσέγγιση Top-Down και η σημασία των black holes
• Αλλαγή κουλτούρας
• Αλλαγή συνηθειών: οι προκλήσεις
• Πλάνο δράσης

 Εργαλεία μάθησης:

• Παρουσία εκπαιδευτή (virtual facilitator)
• Πλάνο δράσης
• Ψηφοφορίες (polls)
• Αυτό-αξιολόγηση
• Δυνατότητα συζήτησης
• Δυνατότητα διαμοιρασμού οθόνης
  
• Δυνατότητα εργασίας σε κοινό virtual flipchart

 Οφέλη συμμετοχής:

• Ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεσματικής διαχείρισης της αλλαγής που συμβαίνει σε ατομικό και εταιρικό επίπεδο
• Ατομικό πλάνο δράσης

Navigating Change

Περισσότερες πληροφορίες / Υποστήριξη: 210 9210734 / e-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.