+30 210 9210734
Διάρκεια: 32 ώρες
Kόστος Εκπαίδευσης: 1100,00 €
Κόστος Πιστοποίησης: 165,00 €
Πιστοποιημένος Εκπαιδευτής : Δάσκος Αντώνιος
1. Introduction to Lean
An Introduction of Lean including definitions, benefits, principles and history. Blooms Taxonomy target level
2. Gemba (The Real Place)
A philosophy that reminds us to get out and spend time on the “floor”-the place where real action occurs. Blooms taxonomy target level
3. Kaizen (Continuous Improvement)
A strategy where employees work together proactively to achieve regular, incremental improvements in the process. Blooms Taxonomy target level.
4. KPIs (Key Performance Indicators)
Metrics designed to track and encourage progress towards critical goals of the organization.
5. Teamwork and Team Skills
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
6. MUDA (Wastes)/MURA (Fluctuation)/ MURI (Overburden)
The three families of efficiency losses. Muda (Waste) being anything in the creation process that does not add value from the customer’s perspective.
MURA(Fluctuation) being waste of unevenness or inconsistency and it works against efficiency, Mura creates many of the seven wastes that we observe, Mura drives Muda! By failing to smooth our demand we put unfair demands on our processes and people and cause the creation of inventory and other wastes. MURI (Overburden) to give unnecessary stress to our employees and our processes.
7. 5S
Sort (eliminate that which is not needed), Set in order ( organize remaining items), shine (clean and inspect work area), Standardize (write standards for above) Sustain (regularly apply the standards)
8. Kano Model
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
9. Just in Time
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
10. Bottleneck Analysis
Identify which part of the process limits the overall throughput and improve the performance of that part of the process.
11. Continuous Flow
Creation where work in process smoothly flows through production with minimal (or no) buffers between steps of the process.
12. Takt Time
The pace of production that aligns production with customer demand. Calculated as Planned Production Time/Customer Demand
13. Value Stream Mapping
A tool used to visually map the flow of production. Shows the current and future state of processes in a way that highlights opportunities for improvement.
14. Flow diagram (or swim –lanes diagram)
Visual mapping of a transactional/cross-functional process showing tasks sequence for each actor on parallel lanes, to highlight complexity, lost time, irritants thus showing improvement opportunities and project a target improved process.
15. Spaghetti diagram
Visual tool to represent the physical flow of products or movements of persons highlighting wastes, safety or cross –flow quality risks.
16. Layout Planning
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
17. Single Minute Exchange of Dies
A tool used to visually map the flow of production. Shows the current and future state of processes in a way that highlights opportunities for improvement.
18.Heijunka (Level Scheduling)
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
19. Kanban (Pull System)
Excluded from the Lean Practitioner Introductory
20. Jidoka (Zero Defect Principle)
Aiming for zero defect, by preventing their occurrence, signalizing, reacting as quick as possible and solving definitively. This relies on various tools and techniques such as autonomation
21. Andon
Visual feedback system for the plant/office “floor” that indicates production status, alerts when assistance is needed, and empowers operators to stop the process.
22. Poka_yoke (Error Proofing)
Design error detection and prevention into production processes with the goal of achieving zero defects.
23.Root Causes Analysis
A problem solving methodology that focuses on resolving the underlying problem instead of applying quick fixes that only treat immediate symptoms of the problem. A common approach includes use of Ishikawa (fish-bone diagram) and 5 Whys
Προσφέρουμε συμβουλευτικές υπηρεσίες και τρία εκπαιδευτικά προγράμματα που οδηγούν στην απόκτηση της αντίστοιχης πιστοποίησης:
Η μέθοδος Lean Six Sigma χρησιμοποιείται για τη βελτίωση κάθε κλάδου επιχειρήσεων, από την παραγωγή μέχρι την διεύθυνση προσωπικού και από την τεχνική υποστήριξη μέχρι το τμήμα εξυπηρέτησης. Αυτό είναι εφικτό, δεδομένου ότι το Lean Six Sigma δύναται να χρησιμοποιηθεί για κάθε δραστηριότητα της επιχείρησης στην οποία τα στοιχεία του κόστους, χρόνου και ποιότητας αποτελέσματος είναι παρόντα, και απευθύνεται με την ίδια αποτελεσματικότητα τόσο στους εξωτερικούς όσο και στους εσωτερικούς πελάτες.
Το Lean σκέλος περιγράφει την προσέγγιση που οδηγεί στην ελαχιστοποίηση των χαμένων πόρων (Waste) και έχει τις ρίζες του στη Χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίου, όπως και η προσέγγιση 5S.
Η στατιστική απεικόνιση του Six Sigma περιγράφει ποσοτικά το πως κάθε διαδικασία αποδίδει. Η επιτυχής εφαρμογή του Six Sigma οδηγεί κάθε διαδικασία σε επίπεδο 6σ, όπου ο δείκτης απόδοσης δεν πρέπει να παρουσιάζει περισσότερα από 3.4 ελαττώματα ανά εκατομμύριο. Το ελαττωματικό «προϊόν» βάσει του Six Sigma, είναι οτιδήποτε δεν συνάδει με τις απαιτήσεις των πελατών (Upper & Lower limits). Ο θεμελιώδης στόχος της μεθόδου Six Sigma είναι η εφαρμογή μιας ποσοτικοποιημένης στρατηγικής με εστίαση στην βελτιστοποίηση των διαδικασιών και την μείωση των αποκλίσεων μέσω των διαφόρων επιμέρους Six Sigma projects.
Πιο συγκεκριμένα, η έννοια του Six Sigma προσδιορίζεται ως "μια επιχειρησιακή διαδικασία που επιτρέπει στους οργανισμούς να βελτιωθούν με το σχεδιασμό και τον έλεγχο των καθημερινών επιχειρησιακών δραστηριοτήτων με τρόπους που ελαχιστοποιούν τα ελαττώματα και τους πόρους, αυξάνοντας την ικανοποίηση των τελικών χρηστών".
Το Six Sigma καθοδηγεί τους οργανισμούς να κάνουν λιγότερα λάθη στις λειτουργίες τους, μειώνοντας τα σφάλματα στην ποιότητα στα πιο πρόωρα πιθανά περιστατικά.
Το Six Sigma παρέχει συγκεκριμένες μεθόδους για τον επανασχεδιασμό της διαδικασίας ή και τον σχεδιασμό εκ νέου της διαδικασίας, έτσι ώστε οι ατέλειες και τα λάθη να μην προκύψουν ξανά σε αρχικές φάσεις. Έχει δηλαδή χαρακτήρα προληπτικό.
Αυτό συνδυάζεται παράλληλα και με την χρήση της μεθοδολογίας DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control – ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, βελτίωση και έλεγχος) που είναι μια μεθοδολογία για τις ήδη υφιστάμενες διαδικασίες οι οποίες επιδέχονται βελτιωτικών αλλαγών ή με την χρήση της μεθοδολογίας DMADV (Define, Measure, Analyse, Design, Verify - ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, σχεδιασμός, επαλήθευση) για την ανάπτυξη και σχεδιασμό νέων διαδικασιών ή προϊόντων βάσει του Six Sigma.
Η ένωση των προσεγγίσεων του Lean και του Six Sigma μας έδωσε το Lean Six Sigma: μια καταπληκτική προσέγγιση, όπου χωρίς να εφευρεθεί τίποτα καινούριο, τα ήδη γνωστά εργαλεία συνδυάζονται και αξιοποιούνται με τρόπο πρακτικά εφαρμόσιμο, απλό, επαληθεύσιμο, με στόχο πάντα τα μετρήσιμα αποτελέσματα.
Σκοπός του Σεμιναρίου είναι η επαφή και κατανόηση των βασικών αρχών της προσέγγισης Six Sigma που ήδη εφαρμόζεται από μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων.
Η εταιρία μας είναι πιστοποιημένο εκπαιδευτικό και εξεταστικό κέντρο Lean Six Sigma κατά IASSC (International Association for Six Sigma Certification).
Σεμινάρια Διαχείρισης Ποιότητας
Προσφέρουμε συμβουλευτικές υπηρεσίες και τρία εκπαιδευτικά προγράμματα που οδηγούν στην απόκτηση της αντίστοιχης πιστοποίησης:
Η μέθοδος Lean Six Sigma χρησιμοποιείται για τη βελτίωση κάθε κλάδου επιχειρήσεων, από την παραγωγή μέχρι την διεύθυνση προσωπικού και από την τεχνική υποστήριξη μέχρι το τμήμα εξυπηρέτησης. Αυτό είναι εφικτό, δεδομένου ότι το Lean Six Sigma δύναται να χρησιμοποιηθεί για κάθε δραστηριότητα της επιχείρησης στην οποία τα στοιχεία του κόστους, χρόνου και ποιότητας αποτελέσματος είναι παρόντα, και απευθύνεται με την ίδια αποτελεσματικότητα τόσο στους εξωτερικούς όσο και στους εσωτερικούς πελάτες.
Το Lean σκέλος περιγράφει την προσέγγιση που οδηγεί στην ελαχιστοποίηση των χαμένων πόρων (Waste) και έχει τις ρίζες του στη Χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίου, όπως και η προσέγγιση 5S.
Η στατιστική απεικόνιση του Six Sigma περιγράφει ποσοτικά το πως κάθε διαδικασία αποδίδει. Η επιτυχής εφαρμογή του Six Sigma οδηγεί κάθε διαδικασία σε επίπεδο 6σ, όπου ο δείκτης απόδοσης δεν πρέπει να παρουσιάζει περισσότερα από 3.4 ελαττώματα ανά εκατομμύριο. Το ελαττωματικό «προϊόν» βάσει του Six Sigma, είναι οτιδήποτε δεν συνάδει με τις απαιτήσεις των πελατών (Upper & Lower limits). Ο θεμελιώδης στόχος της μεθόδου Six Sigma είναι η εφαρμογή μιας ποσοτικοποιημένης στρατηγικής με εστίαση στην βελτιστοποίηση των διαδικασιών και την μείωση των αποκλίσεων μέσω των διαφόρων επιμέρους Six Sigma projects.
Πιο συγκεκριμένα, η έννοια του Six Sigma προσδιορίζεται ως "μια επιχειρησιακή διαδικασία που επιτρέπει στους οργανισμούς να βελτιωθούν με το σχεδιασμό και τον έλεγχο των καθημερινών επιχειρησιακών δραστηριοτήτων με τρόπους που ελαχιστοποιούν τα ελαττώματα και τους πόρους, αυξάνοντας την ικανοποίηση των τελικών χρηστών".
Το Six Sigma καθοδηγεί τους οργανισμούς να κάνουν λιγότερα λάθη στις λειτουργίες τους, μειώνοντας τα σφάλματα στην ποιότητα στα πιο πρόωρα πιθανά περιστατικά.
Το Six Sigma παρέχει συγκεκριμένες μεθόδους για τον επανασχεδιασμό της διαδικασίας ή και τον σχεδιασμό εκ νέου της διαδικασίας, έτσι ώστε οι ατέλειες και τα λάθη να μην προκύψουν ξανά σε αρχικές φάσεις. Έχει δηλαδή χαρακτήρα προληπτικό.
Αυτό συνδυάζεται παράλληλα και με την χρήση της μεθοδολογίας DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control – ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, βελτίωση και έλεγχος) που είναι μια μεθοδολογία για τις ήδη υφιστάμενες διαδικασίες οι οποίες επιδέχονται βελτιωτικών αλλαγών ή με την χρήση της μεθοδολογίας DMADV (Define, Measure, Analyse, Design, Verify - ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, σχεδιασμός, επαλήθευση) για την ανάπτυξη και σχεδιασμό νέων διαδικασιών ή προϊόντων βάσει του Six Sigma.
Η ένωση των προσεγγίσεων του Lean και του Six Sigma μας έδωσε το Lean Six Sigma: μια καταπληκτική προσέγγιση, όπου χωρίς να εφευρεθεί τίποτα καινούριο, τα ήδη γνωστά εργαλεία συνδυάζονται και αξιοποιούνται με τρόπο πρακτικά εφαρμόσιμο, απλό, επαληθεύσιμο, με στόχο πάντα τα μετρήσιμα αποτελέσματα.
Σκοπός του Σεμιναρίου είναι η επαφή και κατανόηση των βασικών αρχών της προσέγγισης Six Sigma που ήδη εφαρμόζεται από μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων.
Η εταιρία μας είναι πιστοποιημένο εκπαιδευτικό και εξεταστικό κέντρο Lean Six Sigma κατά IASSC (International Association for Six Sigma Certification).
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες στελεχών βιομηχανιών που έχουν βασικές γνώσεις μηχανικού ή οικονομολόγου ή στελέχους πληροφορικής και ενδιαφέρονται να εμβαθύνουν σε ειδικά θέματα στον τομέα αυτό και στις τεχνικές με τις οποίες μπορούν να βελτιώσουν λειτουργίες καταγραφής και μείωσης κόστους παραγωγής.
Σκοπός του σεμιναρίου είναι η εκμάθηση των βασικών αρχών Υγιεινής και Ασφάλειας τροφίμων.
Εισαγωγή
Σε ένα κόσμο που αλλάζει συνεχώς η ανθεκτικότητα είναι μέσα στις 10 πιο σημαντικές δεξιότητες σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Forum. Πώς μπορώ να ενισχύσω τη δική μου ανθεκτικότητα και συνάμα να ενισχύσω την ανθεκτικότητα της ομάδας μου ως Manager?
Στόχοι Εκπαίδευσης
- Μάθετε βασικές συμπεριφορές και δεξιότητες για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής ανθεκτικότητας.
- Ενισχύσετε τη δική σας ανθεκτικότητα με στόχο ένα ισχυρό προφίλ ηγεσίας διαποτισμένης με ανθεκτικότητα
- Κατανοήστε τα χαρακτηριστικά των ιδιαίτερα ανθεκτικών ομάδων καθώς και πώς να κάνετε coaching προκειμένου να ενισχύσετε την ανθεκτικότητα των ατόμων της ομάδας σας.
Εκπαιδευτικές Ενότητες
- Έννοια και πλαίσιο της Ανθεκτικότητας
- Ανθεκτικότητα στον κόσμο «BANI»
- Αγκαλιάζοντας και μαθαίνοντας από τις αποτυχίες
- Εμπόδια Ανθεκτικότητας
- Χαρακτηριστικά ενός ηγέτη με ανθεκτικότητα
- Ενίσχυση της προσωπικής ανθεκτικότητας
- Επαναπλαισιώνοντας τις Aυτόματες Αρνητικές Σκέψεις
- Καθορισμός ομάδων υψηλής ανθεκτικότητας
- Ενίσχυση της ανθεκτικότητας της ομάδας
- Σκοπός και Διαδικασία του Coaching με στόχο την ανάπτυξη της Ανθεκτικότητας της ομάδας
- Προσωπικό Πλάνο Δράσης
Μέθοδοι Βιωματικής Εκπαίδευσης
- Ιστορίες
- Συζητήσεις / Μεθοδολογία Group Coaching
- Αυτοαξιολόγηση
- Role plays/Μελέτες Περιπτώσεων
- Ασκήσεις
- Videos
Πιστοποιημένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα από το International Institute (ILSSI)
Lean Six Sigma Green Belt
Διάρκειας :40 ωρών
Ημερ Διεξ/γής :
Το πρόγραμμα Lean Six Sigma Green Belt έχει σχεδιαστεί για στελέχη και επαγγελματίες που επιδιώκουν να αναλάβουν πρωταγωνιστικό ρόλο στη βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών και στη δημιουργία μετρήσιμης επιχειρησιακής αξίας. Αποτελεί το επόμενο στρατηγικό βήμα για οργανισμούς και άτομα που επενδύουν στη Συνεχή Βελτίωση και στην τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων.
Μέσα από τη δομημένη εφαρμογή της μεθοδολογίας DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control), οι συμμετέχοντες αποκτούν τις γνώσεις και τα εργαλεία για να αναλύουν δεδομένα, να εντοπίζουν κρίσιμες αιτίες απόκλισης και να υλοποιούν λύσεις που οδηγούν σε αύξηση αποδοτικότητας, μείωση κόστους και βελτίωση ποιότητας.
Το πρόγραμμα εστιάζει στην πρακτική αξιοποίηση προηγμένων εργαλείων στατιστικής ανάλυσης, μέτρησης απόδοσης και ελέγχου διαδικασιών, με άμεση εφαρμογή σε πραγματικά επιχειρησιακά περιβάλλοντα. Παράλληλα, ακολουθεί πλήρως το ILSSI Body of Knowledge for Green Belt (εξασφαλίζοντας διεθνή ευθυγράμμιση και υψηλό επίπεδο επαγγελματικής αξιοπιστίας.
Ένα πρόγραμμα που μετατρέπει τη γνώση σε αποτελέσματα και την εκπαίδευση σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Στόχοι Εκπαίδευσης
Με την ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Ηγούνται έργων Lean Six Sigma, καθοδηγώντας αποτελεσματικά ομάδες βελτίωσης και προωθώντας στρατηγικές αλλαγές.
- Εφαρμόζουν προηγμένα εργαλεία ανάλυσης δεδομένων, στατιστικής και ελέγχου, για τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων.
- Μετρούν και βελτιώνουν την απόδοση των διαδικασιών, επιτυγχάνοντας μετρήσιμα και ουσιαστικά αποτελέσματα.
- Καθιερώνουν κουλτούρα ποιότητας και συνεχούς βελτίωσης στον οργανισμό, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα.
Ένα πρόγραμμα που μετατρέπει τη γνώση σε πραγματικό επιχειρησιακό αποτέλεσμα.
Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη, μηχανικούς, αναλυτές δεδομένων, υπευθύνους ποιότητας και γενικότερα σε επαγγελματίες που συμμετέχουν ή ηγούνται έργων βελτίωσης επιχειρησιακών διαδικασιών.
Ιδανικό για όσους επιδιώκουν να:
- αναλάβουν ηγετικό ρόλο σε έργα Lean Six Sigma,
- εφαρμόσουν τεκμηριωμένη ανάλυση δεδομένων και στατιστικά εργαλεία,
- οδηγήσουν την οργανωτική αλλαγή και την κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.
Ένα πρόγραμμα που εξοπλίζει τους επαγγελματίες με δεξιότητες που κάνουν τη διαφορά στην απόδοση και την αποτελεσματικότητα του οργανισμού.
Περιεχόμενα Σεμιναρίου
- Define Phase of DMAIC
- A3 Reports
- Measure Phase of DMAIC
- Failure Mode & Effects Analysis (FMEA)
- Six Sigma Statistics
- Use of Excel, Minitab or SigmaXL
- Descriptive Statistics
- Different Types of Data
- Normal Distributions & Normality
- Graphical Analysis
- Histograms
- Box Plots
- Run Charts
- Measurement System Analysis
- Precision & Accuracy
- Bias, Linearity & Stability
- Gage Repeatability & Reproducibility
- Variable & Attribute MSA
- Process Capability
- Capability Analysis (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
- Long-Term vs Short-Term Variation
- Analyze Phase of DMAIC
- Y = f(x)
- Scatter Plots and Correlation
- Correlation Coefficients
- Simple Linear Regression
- Regression Equations
- Digital Transformation (Introduction)
- Smart Technology (Introduction)
- Hypothesis Testing Basics
- Hypothesis Testing Uses
- Practical vs Statistical Significance
- Alpha & Beta Risk
- p-values
- Types of Hypothesis Test
- T-Tests
- Designed Experiments
- OFAT
- Full Factorial Experiments
- Full Factorial Designs
- Improve Phase of DMAIC
- Implementation Plans
- Control Phase of DMAIC
- Control Plans
- Statistical Process Control (SPC)
- Data Collection for SPC
- Types of Control Charts
- Tests for Special Cause Variation
Σημαντική σημείωση: για την παρακολούθηση του προγράμματος προαπαιτείται η προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow Belt ή η κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Yellow Belt.
Οι συμμετέχοντες έχουν τη δυνατότητα μετά τη λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις ( στα αγγλικά ) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης ILSSI για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification
Ενδιαφέρεστε;
Ολοκληρωμένος κατάλογος σεμιναρίων
Έχετε κάποια απορία;
Καλέστε μας στο
+30 210 9210734
