Κοινό: Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων, που αντιλαμβάνονται τη βαρύτητα που έχει η διαμόρφωση και η διαχείριση της εικόνας μιας εταιρίας στις μέρες μας, τόσο για την ανάπτυξή της και όσο και για την καθιέρωσή της στην αγορά.

Στόχοι προγράμματος:

1. Ανάπτυξη δεξιοτήτων επικοινωνίας, διαχείριση φήμης και δικτύωσης
2. Κατανόηση της σημασίας της εικόνας και των Δημοσίων Σχέσεων
3. Ενίσχυση της εταιρικής ταυτότητας/εικόνας
4. Παρουσίαση νέων εργαλείων και μεθόδων

Προσδοκώμενα αποτελέσματα:

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα έχουν αποκτήσει πρακτικές γνώσεις και εργαλεία για να εφαρμόσουν αποτελεσματικές στρατηγικές δημοσίων σχέσεων και να ενισχύσουν την εικόνα του οργανισμού τους ή της επιχείρησής τους.

Εκπαιδευτικές Ενότητες:

1. Εισαγωγή στην Επικοινωνία και στις Δημόσιες Σχέσεις
2. Ανάπτυξη Εταιρικής Ταυτότητας και Εικόνας
3. Σχεδιασμός Στρατηγικής – Στοχοθεσία
4. Διαχείριση Κρίσεων
5. Socialmedia
6. Το AI στις Δημόσιες Σχέσεις
7. Πλάνο Δράσης

Διάρκεια:

8 ώρες

Τόπος Διεξαγωγής:

Φίλωνος 111, Πειραιάς

Διάρκεια: 20 ώρες In-class ή Online

Το σεμινάριο απευθύνεται σε:

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε υποψήφιες Βοηθούς Διοίκησης που επιθυμούν να ενταχθούν στην αγορά εργασίας, σε Βοηθούς Διοίκησης που επιθυμούν να βελτιώσουν τις δεξιότητες τους  και να λειτουργήσουν περισσότερο αποτελεσματικά με την εφαρμογή νέων μεθόδων, μοντέλων και τεχνικών καθώς και σε Βοηθούς Διοίκησης που επιθυμούν να αναβαθμίσουν το ρόλο τους  με εφαρμογές της σύγχρονης τεχνολογίας και της πληροφορικής.

Σκοποί Εκπαίδευσης:

Εργαλεία, μέθοδοι και τεχνικές άσκησης των  καθηκόντων της σύγχρονης Βοηθού Διοίκησης στη  σύγχρονη επιχείρηση.

Εκπαιδευτικές ενότητες:

Στο σύγχρονο απαιτητικό επιχειρηματικό κόσμο, η Βοηθός Διοίκησης είναι αλλά και θα είναι στο μέλλον, ένα πολύτιμο στέλεχος. Με πολλαπλά χαρακτηριστικά, δεξιότητες, ικανότητες,  επαγγελματισμό υψηλού επίπεδου έχει τεράστια συμβολή σε επιχειρήσεις και οργανισμούς υψηλών αποδόσεων, καθοριστικό ρόλο στην οργάνωση και εκτέλεση ιδιαίτερα σημαντικών δραστηριοτήτων αλλά και στην εικόνας της επιχείρησης και του οργανισμού.

• Ενότητα 1: Εισαγωγή
  
  • Καθήκοντα και αρμοδιότητες Βοηθού Διοίκησης
  • Ο ρόλος και η συμβολής της στις ομάδες και επιχειρήσεις υψηλών αποδόσεων
• Ενότητα 2: Βάζοντας στόχους
  
  • Η σημασία της στοχοθέτησης στην αποτελεσματικότητα της σύγχρονης Βοηθού Διοίκησης
  • Τα μοντέλα στοχοθεσίας SMART και CARAT
  • Η πυραμίδα των αποτελεσμάτων
• Ενότητα 3: Διαχείριση χρόνου και προτεραιοτήτων
  
  • The Eisenhower matrix
  • The ABCDE technique
  • ‘Κλέφτες’ χρόνου. Εντοπισμός και αποτελεσματική διαχείριση
  • Βέλτιστες πρακτικές
• Ενότητα 4: Αποτελεσματική επικοινωνία
  
  • Η έννοια και ο ορισμός της αποτελεσματικής επικοινωνίας
  • Η επικοινωνία σε ποσοστά
  • Γραπτός και προφορικός λόγος
  • The ABC model
  • H σημαντικότητα της "γλώσσας του σώματος"
  • Ενεργητική ακοή
  • Επικοινωνία με "θυμωμένα" άτομα
  • Αποτελεσματική διαχείριση παραπόνων
  • Εμπόδια επικοινωνίας
  • Τηλεφωνική επικοινωνία
  • Εισερχόμενες και εξερχόμενες κλήσεις
  • Διαχείριση "ψυχρών και ενοχλητικών" τηλεφωνημάτων
• Ενότητα 5: Οργάνωση και διαχείριση συναντήσεων
  
  • The PRARS model
  • Βέλτιστες πρακτικές, Πριν, Κατά τη διάρκεια και Μετά τη συνάντηση
• Ενότητα 6: Εφαρμογές πληροφορικής και Τεχνολογικά Tips
  
  • Οργάνωση των "υποχρεώσεών μου": Task Management with Outlook or Google
  • Αποστολή ομαδικών SMS. Ομαδικές τηλεφωνικές κλήσεις
  • Tips and Tricks for Microsoft Office Applications
    • AutoText- Auto translate in Word
    • Create links in charts with data in Excel
    • Προστασία αρχείων με κωδικό
  • Managing a Video: reduce size, trim
  • Speech to text apps
  • Επεξεργασία αρχείων PDF
  • Διαγραφή προσωρινών αρχείων
• Ενότητα 7: Προσωπική ανάπτυξη και βελτίωση
  
  • Ανάπτυξη, βελτίωση, ενίσχυση προσωπικού brand
  • SWOT analysis
  • Επιρροή και εμπιστοσύνη
• Action Plan

Μεθοδολογία:

In class διαδραστική προσέγγιση / video based Training που υποστηρίζεται από:

• Πρακτική εφαρμογή
• Ατομικές και ομαδικές ασκήσεις
• Προβολή video

Οφέλη παρακολούθησης:

Η αντίληψη και κατανόηση του καταλυτικού ρόλου και των  καθηκόντων της Βοηθού Διοίκησης στη σύγχρονη επιχείρηση.

Ο ρόλος της Bοηθού Διοίκησης στη σύγχρονη επιχείρηση

Σκοπός

Το σεμινάριο δεν θα λειτουργήσει με αμιγές εκπαιδευτικό περιεχόμενο που θα στηριχθεί αποκλειστικά στην τεχνική της Εισηγήσεως. Αντίθετα, αποβλέπει στην ενεργό συμμετοχή των ίδιων των συμμετεχόντων και στην αξιοποίηση της εμπειρίας τους.

Με τη μέθοδο των ασκήσεων, των παραδειγμάτων, των επεξηγήσεων θεωρητικών μοντέλων, της μελέτης περιπτώσεων, της ανάλυσης κρίσιμων στιγμών που ζουν οι πελάτες τους θα επιχειρηθεί η κατανόηση του συστήματος των σχέσεων στην καθημερινή ζωή.

• Παρουσίαση και μελέτη κλινικών περιστατικών (από τον διδάσκοντα αλλά κι από τους συμμετέχοντες)
• Παιχνίδια ρόλων, δυναμική ομάδας, ...

Ειδικότερα θα παρουσιαστούν:

• Έννοια και περιεχόμενο της Συναλλακτικής Ανάλυσης
• Εφαρμογές της Συναλλακτικής Ανάλυσης στη Συμβουλευτική
• Έννοια και περιεχόμενου του Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού
• Εφαρμογές του Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού

Σε γενικές γραμμές, το σεμινάριο αυτό, που θα ολοκληρωθεί σε 16 ώρες, αποβλέπει στην παροχή των γνώσεων και των μέσων εκείνων που θα επιτρέψουν στους συμμετέχοντες :

• να γίνουν πιο αποτελεσματικοί στην επικοινωνιακή τους σχέση,
• να μπορούν να αντιλαμβάνονται τους μηχανισμούς που υπεισέρχονται στη σχέση τους με τους άλλους,
• να αξιολογούν εποικοδομητικότερα τις δικές τους κοινωνικο-ψυχολογικές και επικοινωνιακές δυνατότητες,
• να συνειδητοποιήσουν ότι μπορούν, εάν το επιθυμούν, να προκαλέσουν θετικές αλλαγές στις ίδιες συμπεριφορές,
• να διαπιστώσουν τη δυνατότητα που έχουν να επηρεάζουν με ακεραιότητα και να συμβάλλουν αποτελεσματικά στην εξάλειψη ή στον περιορισμό των "συμπτωμάτων",
• να υποκινούν και να διαμορφώνουν κίνητρα εξέλιξης και αυτο-έκφρασης για τους πελάτες τους ,
• να βοηθούν στη βελτίωση της αυτο-εκτίμησης και των δημιουργικών δεξιοτήτων των πελατών τους και να τους βοηθούν να αξιοποιήσουν το προσωπικό τους δυναμικό
• να διαχειρίζονται, αποτελεσματικά, κριτικές καταστάσεις, συγκρούσεις…,
• να συμβάλλουν στην ανάπτυξη στρατηγικών που θα βοηθήσουν τους πελάτες τους να επιτύχουν τους στόχους που θέτουν.

• O σύγχρονος ρόλος της Executive Assistant
• Απαιτούμενες δεξιότητες (competency model)
  
• Προσδοκίες των άλλων (συναδέλφων, προϊσταμένων-Managing Expectations)
  
• Η δύναμη της ανατροφοδότησης (feedback), αυτό-αξιολόγηση & αποτελέσματα 360 feedback
  
• Ο ρόλος της προσωπικότητας (ΜΒΤΙ  tool)
  
• Αυτο-Οργάνωση (self organizing, διαχείριση χρόνου)
  
• Αποτελεσματική λεκτική και μη λεκτική επικοινωνία (communication)
  
• Συναισθηματική Νοημοσύνη (Emotional Intelligence)
  
• Εμπειρία Εσωτερικών και Εξωτερικών πελατών (Customer Experience)
  
• Κρίσιμα στοιχεία επιτυχίας: Αccountability, Εμπιστοσύνη, σφαίρα ελέγχου, assertiveness, ευελιξία-αντοχή (resilience)
  
• Πλάνο Δράσης

Εργαλεία

• Πραγματικά προβλήματα / προκλήσεις  από το επιχειρηματικό περιβάλλον
• Ασκήσεις

Οφέλη συμμετοχής

Αύξηση της προσωπικής σας αποτελεσματικότητας μέσα από την κατανόηση των κύριων αρμοδιοτήτων που ανήκουν στην συγκεκριμένη επαγγελματική θέση.

Διάρκεια: 15 ώρες