Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων

Σκοπός Σεμιναρίου

Nα προσδώσει στα στελέχη που θα το παρακολουθήσουν μία συνολική εικόνα των σύγχρονων λειτουργιών της Διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού και να προσφέρει τη βάση για τη συζήτηση θεμάτων που απασχολούν τους συμμετέχοντες.

Το σεμινάριο Απευθύνεται σε:

• Διευθυντές, προϊσταμένους και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού
• Επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για τις σύγχρονες πρακτικές διοίκησης ανθρώπινων πόρων
• Διευθυντικά στελέχη που διοικούν εργασιακές ομάδες
• Νέα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών που τους ενδιαφέρει ο τομέας της διοίκησης ανθρώπινων πόρων

Διάρκεια Σεμιναρίου

Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

Περιεχόμενο Σεμιναρίου

Εισαγωγή στην διοίκηση ανθρωπίνου δυναμικού (ΔΑΔ)

• Ο στρατηγικός ρόλος της ΔΑΔ σε μια επιχείρηση
• Οι σύγχρονες προκλήσεις και τα trends της ΔΑΔ

Διαμόρφωση εταιρικού οργανογράμματος και θέσεων εργασίας

• Σχεδιασμός εταιρικού οργανογράμματος
• Ανάλυση και περιγραφή θέσεων εργασίας

Αναζήτηση και επιλογή ανθρώπινου δυναμικού

• Εντοπισμός και προγραμματισμός κάλυψης κενών και νέων θέσεων εργασίας
• Σύγχρονοι μέθοδοι και τρόποι προσέλκυσης υποψηφίων
• Αξιολόγηση και επιλογή υποψηφίων για την πλήρωση θέσεων εργασίας
• Τι συνιστά η αναζήτηση και επιλογή «ταλέντου» για μια επιχείρηση

Ένταξη νέων ανθρώπων στο ανθρώπινο δυναμικό της επιχείρησης

• Τα βήματα της πρόσληψης και ο σκοπός τους
• Διαδικασία ένταξης νέων ανθρώπων στην εργασιακή ομάδα της επιχείρησης
• Διαδικασία βέλτιστης ανάληψης εργασιακού ρόλου

Αξιολόγηση εργασιακής απόδοσης ανθρώπινου δυναμικού

• Οι κύριοι στόχοι της αξιολόγησης της εργασιακής απόδοσης
• Τα συστατικά και τα στάδια της αξιολόγησης της εργασιακής απόδοσης
• Η σημασία της συστηματικής ανατροφοδότησης
• Ο ρόλος της ΔΑΔ στην προετοιμασία, υλοποίηση και αξιοποίηση της αξιολόγησης της εργασιακής απόδοσης του ανθρώπινου δυναμικού

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού

• Οι κύριοι σκοποί της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού
• Μεθοδολογία και τύποι ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού
• Η αξιοποίηση της εσωτερικής και εξωτερικής εκπαίδευσης για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού
• Διαμόρφωση μονοπατιών καριέρας εντός της επιχείρησης και η σημασία της ενεργής ανάπτυξης εσωτερικής δεξαμενής ηγεσίας και ταλέντου
• Η αξία του coaching και mentoring στο σχεδιασμό και την υλοποίηση ομαδικών και ατομικών πλάνων ανάπτυξης και εξέλιξης του ανθρώπινου δυναμικού

Λειτουργικές πτυχές της ΔΑΔ

• Καθορισμός και επανακαθορισμός αμοιβών και παροχών
• Εναρμόνιση εφαρμογών εργατικής νομοθεσίας με στρατηγικούς εταιρικούς στόχους
• Εταιρικές πολιτικές και η σημασία της ενσωμάτωσης DEI πρακτικών

Οργανωσιακές σχέσεις και επικοινωνία

• Διαμόρφωση και ενδυνάμωση επιθυμητής εργασιακής κουλτούρας
• Κατανόηση της συμπεριφοράς των ανθρώπων στον εργασιακό τους χώρο
• Εποικοδομητική επίλυση εργασιακών εντάσεων
• Στρατηγικές διακράτησης ταλέντου
• Παρακίνηση και εμψύχωση ανθρώπινου δυναμικού
• Εποικοδομητικές πρακτικές κατά το στάδιο αποχώρησης/απόλυσης εργαζομένων

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος, θα αποσταλλεί στους συμμετέχοντες ειδικά διαμορφωμένο ερωτηματολόγιο για την καταγραφή των εκπαιδευτικών αναγκών και προσδοκιών τους.

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί δια ζώσης στο εκπαιδευτικό κέντρο της Door Training & Consulting και απαιτεί τη συμμετοχή καθ’ολη τη διάρκειά του.

Για τη διασφάλιση βέλτιστης εκπαιδευτικής εμπειρίας θα γίνει χρήση PowerPoint παρουσιάσεων, βιωματικών ασκήσεων και παρακολούθηση μικρής διάρκειας βίντεο.

Έντυπο Υλικό

Θα δοθούν σημειώσεις από τα κύρια σημεία  του  σεμιναρίου.