Εάν εργάζεστε σε μια εταιρεία που υιοθετεί μια ευέλικτη δομή (agile structure), είναι σημαντικό να κατανοήσετε, ότι η στρατηγική διαχείρισης των ανθρώπων (people strategy) και η λειτουργία (operations) πρέπει να αλλάξουν με τρόπο, που όχι μόνο συμπληρώνει το νέο μοντέλο εργασίας, αλλά βοηθά το σύνολο των εργαζομένων να αποδίδει αποτελεσματικά. Η διοίκηση της απόδοσης (performance management), οι προσλήψεις (recruitment), η εκπαίδευση και η ανάπτυξη (learning & development), τα συστήματα αμοιβών (compensation), παροχών (benefits) και δέσμευσης εργαζομένων (employee engagement) πρέπει να προσαρμοστούν. Αλλά πως; Ποιες είναι οι συγκεκριμένες δεξιότητες που απαιτούνται για την επιτυχή εκτέλεση ενός ευέλικτου μετασχηματισμού (agile transformation);

Απευθύνεται σε στελέχη HR και L&D (HR Directors, HR Business Partners, HR Recruiters,  L&D directors, L&D Executives.

Στόχοι προγράμματος

• Να μπορείτε να εργαστείτε σε μια δομή που εστιάζει στο agility (agility focused structure)
  
• Να εξοικειωθείτε με τον agile τρόπο σκέψης και να αλλάξετε τις παραδοσιακές διαδικασίες HR ώστε οι νέες διαδικασίες να αντανακλούν τις αξίες του agility
  
• Να προσαρμόσετε το τμήμα HR και τις διαδικασίες του, ώστε να προσθέτει μεγαλύτερη αξία στην agile επιχείρησή σας
  
• Να υιοθετήσετε νέες διαδικασίες προσλήψεων, αξιολόγησης απόδοσης και συζητήσεων σχετικά με αμοιβές
  
• Να δείτε πραγματικά παραδείγματα
  
• Να γνωρίσετε πως τα μοντέλα SCRUM & KANBAN, μπορούν να αξιοποιηθούν σε ένα τμήμα HR
  

Θεματολογία
Η διαχείριση των επιχειρησιακών διεργασιών (BPM) προϋποθέτει μια πειθαρχία στη διαχείριση των λειτουργιών μιας επιχείρησης σύμφωνα με την οποία οι άνθρωποι χρησιμοποιούν διάφορες μεθόδους για να ανακαλύψουν, μοντελοποιήσουν, αναλύσουν, μετρήσουν, βελτιώσουν και αυτοματοποιήσουν αυτές τις διαδικασίες. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει:

1. Organization Design, Functions, and Professional Careers

• Designing for the new way of working
  • Understanding current structures and their impact
    
  • Designing teams
    
  • Alignment and optimization for the value stream
    
  • Support for the development of Agile Leaders
    
• Roles
  
  • Redefining roles and expectations
    
  • Facilitate skill development and growth
    
  • Incorporate the Agile mindset and core values into role definition
    
• Professional Paths
  
  • Shortcomings of traditional career paths
    
  • Modern Value-Based Journey Maps (Career Mosaic)
    

2. Learning and Development

• Learning Culture/Learning Organization
  
  • Growth mindset as a facilitator of learning cultures
    
  • Learner-centered and learner-driven
    
  • Create time to train
    
• Learning modalities
  
  • Industry, peer, and team-based learning
    
  • Adaptive learning
    

3. Acquisition of Talent

• Recruitment
  
  • Innovative sources
    
  • The power of the practical interview
    
  • Candidate experience
    
• Onboarding – The welcome experience
  
  • Second impressions
    
  • Culture on Day 1
    
  • Enablement
    

4. Allow Effective Development

• Performance
  
  • Learning fast and tolerating failure
    
  • Support for individual performance
    
  • Team goals and performance support
    
  • System-oriented performance evaluation
    
  • Enable continuous feedback
    
  • Property-driven culture
    
• Intrinsic motivation
  
  • A culture driven by intrinsic motivation
    
  • Discover the motivators and demotivators
    
  • Nurture a self-motivated environment
    
• Incentives are not just financial
  
  • Flexible incentives
    
  • Alternative methods of grouping and categorizing to help eliminate classification systems
    
  • Fair and meaningful pay
    

5. The Agile Mindset in HR

• Application of agile practices to operations and initiatives
  
  • Enabling agility throughout the organization
    
  • Enable agility across the organization
    
  • Applying an agile mindset and practices to HR initiatives and operations
    
• Enable an Agile mindset in the organization
  
  • Provide the balance between culture and structure
    
  • Support transformation from the mindset
    
  • Creating a safe environment
    
• Core Function
  
  • Switch to people enablement
    
  • Integration within the company
    

Πιστοποίηση

• Η πιστοποίηση ICP-AHR παρέχεται από τον διεθνή φορέα International Consortium for Agile (ICAgile)
• Η  αξιολόγηση για την πιστοποίηση, γίνεται πριν την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης