Διάρκεια: 8 ώρες In-class ή Online
Το σεμινάριο απευθύνεται σε:
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που συμμετέχουν στη διαδικασία της στοχοθέτησης ή και στην προσπάθεια επιτυχίας τους.
Σκοποί Εκπαίδευσης:
- Η αντίληψη και κατανόηση της σημασίας της στοχοθεσίας στο επιχειρηματικό περιβάλλον και τα οφέλη που προκύπτουν από αυτή.
- Η διαδικασία μετατροπής των στόχων σε δράσεις.
- Η μεθοδολογία, τα εργαλεία και οι προσεγγίσεις για μια ουσιαστική και αποτελεσματική στοχοθέτηση.
Εκπαιδευτικές ενότητες:
Η στοχοθέτηση ως ενέργεια και διαδικασία, είναι κάτι πολύ περισσότερο από το να λέτε ότι κάτι θέλετε να κάνετε, κάτι θέλετε να επιτύχετε. Είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της συνεχούς επιτυχίας και εξέλιξης. Η στοχοθέτηση δεν σας επιτρέπει να έχετε μόνο τον έλεγχο της πορείας που ακολουθείτε αλλά είναι και ένα σημείο αναφοράς προσδιορισμού της επιτυχίας.
- Ενότητα 1: Έννοιες και ορισμοί
- Η έννοια και ο ορισμός του στόχου.
- Η σημαντικότητα της στοχοθέτησης. The 5 P’s model.
- Βασικά ανθρώπινα χαρακτηριστικά και δεξιότητες.
- Ενέργειες και αποτελέσματα
- Ενότητα 2: Βάζοντας στόχους
- Μοντέλα στοχοθέτησης (S.M.A.R.T. - C. A. R. A. T. - Results Pyramid)
- Αρχές επιτυχίας στόχων
- Ενότητα 3: Στόχοι και Στρατηγική
- Η έννοια της στρατηγικής και η συμβολή της στην επιτυχία των στόχων
- Οι 4 πυλώνες της στρατηγικής σκέψης
- Στόχοι και προτεραιότητες. The Eisenhower matrix
- Ενότητα 4: Δρομολογείστε τους στόχους σας
- 8 συνηθισμένα λάθη
- Οφέλη στοχοθέτησης
- Προβολή video: ‘The man on the top’
- Action Plan
Μεθοδολογία:
In class διαδραστική προσέγγιση / video based Training που υποστηρίζεται από:
- Προβολή video
- Ατομικές και ομαδικές ασκήσεις
- Ανάλυση πραγματικών περιπτώσεων
Οφέλη παρακολούθησης:
Η κατανόηση και αναγνώριση της σημαντικότητας της στοχοθεσιας ως θεμελιώδους διαδικασίας, παρακίνησης, ανάπτυξης και εξέλιξης στο εργασιακό περιβάλλον.