call us +30 210 9210734

Mentoring Workshop

Απευθύνεται σε στελέχη που επιτελούν το ρόλο του Mentor

Διάρκεια: 6 ώρες virtual ή In-class

Σκοποί Εκπαίδευσης:

  • Η κατανόηση της σημασίας του Mentoring στην ανάπτυξη συνεργατών
  • Η κατανόηση του ρόλου και των ευθυνών του Mentor
  • Η εξοικείωση με τις αποτελεσματικές τεχνικές Mentoring και τις απαιτούμενες συμπεριφορές

Εκπαιδευτικές ενότητες:

  • Mentoring. Ορισμός.
  • Mentoring & Coaching. Η διαφορά.
  • Οι στόχοι του Mentoring. Business impact και metrics που μπορεί να επηρεάσει
  • Αποτελεσματικό Mentoring – Απαιτούμενες δεξιότητες (key mentoring skills – core attributes) και στυλ (styles) Mentoring
  • Τύποι Mentoring:
    • One to one Mentoring
    • Group Mentoring
    • Peer Mentoring
    • Speed Mentoring
    • Reverse Mentoring
  • Formal & Informal Mentoring
  • Τα στάδια για τη δημιουργία αποτελεσματικής σχέσης Mentoring
  • Διαδικασία και συνεδρίες Mentoring
    • Στόχοι
    • Μέσο επικοινωνίας και συχνότητα συναντήσεων
    • Τροφοδότηση (Feedback)
    • Πρόσω-τροφοδότηση (Feed forward)
    • Ολοκλήρωση
    • Αναπαράσταση ρόλων
  • Ο ρόλος των Project ανάπτυξης (Developmental Assignments)
  • Reverse Mentoring: Η νέα τάση Mentoring. Βέλτιστες πρακτικές.
  • Πλάνο δράσης (Action plan).

Εργαλεία μάθησης:

  • Εισήγηση
  • Videos
  • Role Playing
  • Μελέτη πραγματικών περιπτώσεων
  • Ασκήσεις
  • Αυτό-αξιολόγηση

Οφέλη συμμετοχής:

  • Ενίσχυση των δεξιοτήτων ηγεσίας (Leadership) και διοίκησης (Management)
  • Ανάπτυξη συνεργατών με δομημένο τρόπο
  • Ενίσχυση κουλτούρας μάθησης και ανάπτυξης
  • Δυνατότητα αξιοποίησης και του Reverse Mentoring

 

pdf

Mentoring για Managers Brochure

Ολοκληρωμένος κατάλογος σεμιναρίων

Έχετε κάποια απορία;

line phone

Καλέστε μας στο

+30 210 9210734