Απευθύνεται σε στελέχη που επιτελούν το ρόλο του Mentor

Διάρκεια: 6 ώρες virtual ή In-class

Σκοποί Εκπαίδευσης:

• Η κατανόηση της σημασίας του Mentoring στην ανάπτυξη συνεργατών
• Η κατανόηση του ρόλου και των ευθυνών του Mentor
• Η εξοικείωση με τις αποτελεσματικές τεχνικές Mentoring και τις απαιτούμενες συμπεριφορές

Εκπαιδευτικές ενότητες:

• Mentoring. Ορισμός.
• Mentoring & Coaching. Η διαφορά.
  
• Οι στόχοι του Mentoring. Business impact και metrics που μπορεί να επηρεάσει
  
• Αποτελεσματικό Mentoring – Απαιτούμενες δεξιότητες (key mentoring skills – core attributes) και στυλ (styles) Mentoring
  
• Τύποι Mentoring:
  
  • One to one Mentoring
    
  • Group Mentoring
    
  • Peer Mentoring
    
  • Speed Mentoring
    
  • Reverse Mentoring
    
• Formal & Informal Mentoring
  
• Τα στάδια για τη δημιουργία αποτελεσματικής σχέσης Mentoring
  
• Διαδικασία και συνεδρίες Mentoring
  
  • Στόχοι
    
  • Μέσο επικοινωνίας και συχνότητα συναντήσεων
    
  • Τροφοδότηση (Feedback)
    
  • Πρόσω-τροφοδότηση (Feed forward)
    
  • Ολοκλήρωση
    
  • Αναπαράσταση ρόλων
    
• Ο ρόλος των Project ανάπτυξης (Developmental Assignments)
  
• Reverse Mentoring: Η νέα τάση Mentoring. Βέλτιστες πρακτικές.
  
• Πλάνο δράσης (Action plan).

Εργαλεία μάθησης:

• Εισήγηση
  
• Videos
  
• Role Playing
  
• Μελέτη πραγματικών περιπτώσεων
  
• Ασκήσεις
  
• Αυτό-αξιολόγηση

Οφέλη συμμετοχής:

• Ενίσχυση των δεξιοτήτων ηγεσίας (Leadership) και διοίκησης (Management)
  
• Ανάπτυξη συνεργατών με δομημένο τρόπο
  
• Ενίσχυση κουλτούρας μάθησης και ανάπτυξης
  
• Δυνατότητα αξιοποίησης και του Reverse Mentoring
  

Mentoring για Managers Brochure