Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από συνέχεις αλλαγές, ανταγωνιστικότητα, αμφιλεγόμενη επιτυχία και σε πολλές περιπτώσεις αβεβαιότητα, η ηγεσία αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο επιβίωσης και συνεχούς επιτυχίας των επιχειρήσεων.

Ωστόσο η επιτυχία αυτή δεν θα εξασφαλιστεί από την εξαιρετική απόδοση μεμονωμένων στελεχών αλλά από την ομαδικότητα, συνεργασία και αποτελεσματικότητα του συνόλου μιας επιχείρησης που μέσα σε ένα κατάλληλα οργανωμένο περιβάλλον, θα επιτυγχάνει υψηλούς και προκλητικούς στόχους.

Σκοποί Εκπαίδευσης

Η  αντίληψη και κατανόηση του ρόλου του ηγέτη και των βασικών παραγόντων στη διοίκηση ομάδων υψηλής απόδοσης.

Απευθύνεται

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που είναι επιφορτισμένα με το προκλητικό και απαιτητικό καθήκον της διοίκησης ομάδων.

Χρονική Διάρκεια Προγράμματος

Το πρόγραμμα διαρκεί δύο ημέρες από 8 ώρες, σύνολο 16 ώρες.

Οφέλη παρακολούθησης

• Η προσαρμογή και εφαρμογή του κατάλληλου στυλ ηγεσίας ανάλογα με την περίπτωση.
  
• Η αποτελεσματική διαχείριση συγκρούσεων και
  
• Η επιδημητική ανατροφοδότηση των μελών της ομάδας.

Μεθοδολογία

In class / video based, δια δραστική
προσέγγιση που υποστηρίζεται από θεωρητικό υπόβαθρο, ατομικές / ομαδικές ασκήσεις, ανάλυση πραγματικών case studies και προβολή video

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

• Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
• Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
• Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
• Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
• Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

Εκπαιδευτικές Ενότητες

• Ενότητα 1. Εισαγωγή
  
  • Ας ορίσουμε την Ηγεσία
    
  • Είμαστε όλοι Ηγέτες;!!
    
  • Ικανότητες άσκησης Ηγετικών ρόλων
    
  • The 6 competencies model
    
  • Αρνητικά χαρακτηριστικά ηγετών
    
• Ενότητα 2. Κατά περίπτωση Ηγεσία
  
  • Situational Leadership. Ας ορίσουμε την κατά περίπτωση Ηγεσία
    
  • Τα 3 θεμελιώδη στυλ Ηγεσίας
    
  • Βασικά κριτήρια επιλογής του κατάλληλου Ηγετικού στυλ
    
  • Κατά περίπτωση Ηγεσία. 2 συμπεριφορές. 4 στυλ Ηγεσίας
    
• Ενότητα 3. Ηγεσία και Διοίκηση Ομάδας
  
  • Ηγεσία και ομάδα
    
  • The 6 principles team’s performance model
    
  • Ανάπτυξη και διοίκηση ομάδας
    
  • Στάδια ανάπτυξης ομάδας
    
  • Δεξιότητες, Ικανότητες και Στάσεις στην ομάδα
    
  • Χαρακτηριστικά αποτελεσματικών ομάδων
    
  • Παρακίνηση ομάδας
    
  • Ανάπτυξη ανθρώπων. Ανατροφοδότηση. The BOOST feedback model
    
  • Ηγεσία και απόδοση ομάδας.
    
  • Επιτυγχάνοντας αποτελέσματα μέσω ατομικής και συλλογικής υπευθυνότητας
    
  • Στόχοι και αποτελεσματικότητα ομάδας. The SMART model
    
  • Αποτελεσματική διαχείριση συγκρούσεων. The TKI model
    
• Ενότητα 4
  
  • Ο ‘εκτροχιασμός’ των Ηγετών
    
  • 7 ‘θανάσιμα’ αμαρτήματα
    
  • Οι 7 συνήθειες των ιδιαίτερα αποτελεσματικών Ηγετών
    
• Action plan
  
  
  

  

  Ο Απόστολος Παλάσκας είναι ο Εμπορικός Διευθυντής της DOOR Training & Consulting για Ελλάδα και Κύπρο και παράλληλα Master Trainer του διεθνούς δικτύου της DOOR International, όπου υλοποιεί εκπαιδευτικά προγράμματα σε ένα ευρύ φάσμα θεματολογιών που σχετίζονται με Ηγεσία και άλλες Προσωπικές Δεξιότητες.

  Είναι πτυχιούχος του τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, με πείρα στις Πωλήσεις του Λιανεμπορίου και εμπειρίες άνω των 15 ετών στο χώρο της Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης στελεχών επιχειρήσεων, ως Διευθυντής Εκπαίδευσης και Εσωτερικός Εκπαιδευτής σε πολυεθνικούς οργανισμούς, αλλά και ως Freelancer. Ως εκ τούτου, γνωρίζει σε βάθος της διαφορετικές πτυχές της εκπαίδευσης στελεχών επιχειρήσεων. Είναι πιστοποιημένος ως Εισηγητής στα θέματα Accountability, Leadership, Managerial skills, Customer Experience Management, ενώ έχει υλοποιήσει έργα συμβουλευτικής και εκπαίδευσης σε περισσότερες από 100 επιχειρήσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό.

  Τον χαρακτηρίζει το πάθος σε ό,τι κάνει! Πιστεύει έντονα στην αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης που συντελείται με βιωματικές και διαδραστικές μεθόδους, ενώ προσωπική του αποστολή είναι να εμπνέει άλλους στην αναζήτηση νέων δεξιοτήτων και της προσωπικής τους ανάπτυξης. 

  Κατέχει Δίπλωμα του προγράμματος Intelligent Leadership Executive Coaching του John Mattone Institute (2018), ενώ είναι πιστοποιημένος Coach του προγράμματος Executive Coaching & Organisational Development (AADCT) της Impact (2019). O Απόστολος είναι γεννημένος το 1975, είναι έγγαμος και έχει δύο τέκνα.

Ηγεσία και Διοίκηση Ομάδος