call us +30 210 9210734

  • Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation)

    delegetion

    Γενικά για το σεμινάριο:

    Το πρόγραμμα Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation) με Εμπιστοσύνη αναλύει και αναπτύσσει τους τρόπους με τους οποίους πρέπει να γίνεται η ανάθεση των κατάλληλων εργασιών και του κατάλληλου επιπέδου αρμοδιοτήτων, στους κατάλληλους συνεργάτες προκειμένου να μεγιστοποιηθεί ο βαθμός συμμετοχής τους και να αυξηθεί η συνολική παραγωγικότητα της εταιρίας. Οι συμμετέχοντες κατανοούν ότι η αποτελεσματική ανάθεση εργασιών είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός  περιβάλλοντος  στην οποία οι άνθρωποι θα είναι σε θέση να πετυχαίνουν περισσότερα με λιγότερους πόρους.

    Απευθύνεται:

    Σε όλες τις κατηγορίες στελεχών επιχειρήσεων που ενδιαφέρονται να γνωρίσουν τις τεχνικές αποτελεσματικής ανάθεσης εργασιών (Delegation). Στο σεμινάριο έχουν συμμετάσχει πολλά στελέχη από πολλούς κλάδους και κατηγορίες επιχειρήσεων κυρίως από θέσεις Management. Όπως και διεθνώς έτσι και στη χώρα μας, η εκχώρηση αρμοδιοτήτων αποτελεί μια από τις σημαντικότερες δεξιότητες για τους νέους Managers.

    Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

    Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

    • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
    • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
    • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
    • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
    • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

    Ενδεικτική Θεματολογία:

    Η Ανάθεση Εργασιών με Εμπιστοσύνη είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα εργαστηριακού χαρακτήρα που στοχεύει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του προϊσταμένου. Ασχολούμενοι με μία μεγάλη ποικιλία μαθησιακών δραστηριοτήτων, οι συμμετέχοντες κατανοούν τη σημασία της ανάθεσης εργασιών με αίσθημα εμπιστοσύνης, διατηρώντας, παράλληλα, την τελική ευθύνη για το παραγόμενο αποτέλεσμα. Οι συμμετέχοντες εξετάζουν τις συνθήκες κάτω από τις οποίες η ανάθεση εργασιών επιτυγχάνεται και μαθαίνουν μία διαδικασία ανάθεσης που ελαχιστοποιεί τους ενδοιασμούς τους για την τελική ευθύνη της έκβασης του έργου.
    Το πρόγραμμα εξετάζει τις προκλήσεις που σχετίζονται με την ανάθεση εργασιών και, στη συνέχεια, παρουσιάζει συγκεκριμένα εργαλεία και δεξιότητες ώστε η ανάθεση να γίνει με αίσθημα εμπιστοσύνης προς τους άλλους. Οι συμμετέχοντες ανακαλύπτουν ότι:

    • Η αποτυχία ανάθεσης εργασιών έχει αρνητικό αντίκτυπο στη συνολική παραγωγικότητα και στο αίσθημα ικανοποίησης των υπαλλήλων.
    • Υπάρχουν βέλτιστες συνθήκες για την ανάθεση εργασιών.
    • Προκειμένου να αναθέτουν εργασίες αποτελεσματικά, οι διοικούντες οφείλουν να προσδιορίζουν τη φύση της εργασίας, να επιλέγουν τον κατάλληλο άνθρωπο για να την αναλάβει και να τον υποστηρίζουν ώστε να την ολοκληρώνει με επιτυχία.
    • Το αίσθημα εμπιστοσύνης μπορεί να δημιουργηθεί τόσο στον προϊστάμενο όσο και στον συνεργάτη που έχει αναλάβει μια εργασία μέσω της διαδικασίας ανάθεσης της.
    • Οι προϊστάμενοι πρέπει να υποστηρίζουν τους συνεργάτες που έχουν αναλάβει μία εργασία, παρέχοντας τους ελευθερία κινήσεων, παρακολουθώντας την πρόοδό τους, προσφέροντας καθοδήγηση όπου κρίνεται απαραίτητη, ενθαρρύνοντάς τους και γιορτάζοντας κάθε επιτυχία τους κατά την πορεία ολοκλήρωσης της εργασίας

    Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

    Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

    1. Αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο αναθέτουν αρμοδιότητες στους υφισταμένους τους ή σε άλλες κατηγορίες στελεχών

    2. Κατανοήσουν τα ζητήματα που προκύπτουν από την μη ανάθεση εργασιών

    3. Υλοποιούν παρουσιάσεις που δεν είναι βαρετές και με μεγάλο αριθμό slides

    Διάρκεια: 

    Μια Ημέρα (8 ώρες) ή δύο απογεύματα (17.30-21.30).

    Read More

  • Αποτελεσματική Επικοινωνία

    communication

     

    Αποτελεσματική Επικοινωνία

    με τεχνικές

    Νεύρο-Γλωσσικού Προγραμματισμού

    Περιγραφή

    Οι αναπτυγμένες επικοινωνιακές δεξιότητες είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό προσόν, τόσο για την προσωπική όσο και την επαγγελματική μας επιτυχία. Άνθρωποι με δεξιότητες επικοινωνίας, δημιουργούν στενότερες σχέσεις, πετυχαίνουν υψηλότερους στόχους και κερδίζουν ευκολότερα το επιθυμητό αποτέλεσμα. Η εκπαίδευση αυτή, εστιάζεται σε τεχνικές επικοινωνίας που βασίζονται στον Νεύρο- Γλωσσικό Προγραμματισμό (NLP) με στόχο να μας δώσει τα κατάλληλα εργαλεία ώστε η επικοινωνία μας να είναι αποτελεσματικότερη και πιο επιτυχημένη.

    Στόχοι σεμιναρίου

    • Να είμαστε σε θέση να δημιουργούμε κοινό πεδίο επικοινωνίας με τον οποιονδήποτε
    • Να επικοινωνούμε το μήνυμά μας καθαρά και αποτελεσματικά
    • Να μπορούμε να μειώνουμε τις αντιστάσεις του συνομιλητή μας
    • Να αντιλαμβανόμαστε περισσότερο περιεχόμενο από την επικοινωνία με τον συνομιλητή μας
    • Να επικοινωνούμε με αυτοπεποίθηση και σιγουριά

    Θεματολογία

    1. Βασικές γνώσεις για την τέχνη της επικοινωνίας (Αναφορά σε βασικές έννοιες περί της επικοινωνίας και αναγνώριση της διαφορετικότητας των επικοινωνιακών στυλ)
    2. Μοντέλο επικοινωνίας του Νεύρο-Γλωσσικού Προγραμματισμού (NLP) (Πως ένα εξωτερικό ερέθισμα επηρεάζει την συμπεριφορά άρα και την επικοινωνία του ατόμου)
    3. Αισθητηριακή Οξύτητα (Παρατήρηση του συνομιλητή μας ώστε να αναγνωρίζουμε την κατάσταση στην οποία βρίσκεται κατά την διάρκεια της επικοινωνίας μας)
    4. Δημιουργία Rapport (Μέθοδοι μέσα από τις οποίες μπορούμε να "σπάσουμε τον πάγο" και να δημιουργήσουμε μια "αρμονική σχέση" με τον συνομιλητή μας)
      1. Τα τρία μέρη της επικοινωνίας (Κανάλια που χρησιμοποιούμε για να επικοινωνήσουμε και πως μπορούμε να τα χρησιμοποιήσουμε για την δημιουργία Rapport)
      2. Συστήματα Αναπαράστασης (Μοντέλο του NLP το οποίο εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο ο ανθρώπινος εγκέφαλος επεξεργάζεται και αναπαριστά τις πληροφορίες από το περιβάλλον μας)
    5. Οπτικές ενδείξεις (Εργαλείο για αναγνώριση της εσωτερικής διαδικασίας που κάνει ο συνομιλητής για να ανακτήσει την πληροφορία που αναζητά)
    6. Σαφήνεια & Ασάφεια (Εργαλείο το οποίο χρησιμεύει στην επίτευξη συμφωνιών (διαπραγμάτευση) ή για στην εκμαίευση περισσότερων πληροφοριών)

    Διάρκεια σεμιναρίου: 12 ώρες

    Παρέχονται :

    • Βεβαίωση Παρακολούθησης
    • Εγχειρίδιο εκπαίδευσης

    Read More

  • Ατομικές Δεξιότητες

    Σεμινάρια Ατομικών Δεξιοτήτων

    Ανάπτυξη υπευθύνων ταμείων καταστημάτων 
    Accountability DNA
    Speak up
    Empathy
    Judgement – Critical Thinking
    Managing Performance (PerformanceWORKS)
    Real Talk
    Managing Emotions (Real EQ)
    Getting Things Done
    Core Strengths

     

    Πιστεύουμε στις απεριόριστες δυνατότητες των ανθρώπων!

    Αν θέλουμε να πετύχουμε την απελευθέρωση του ταλέντου και των δυνατοτήτων των ανθρώπων, τότε θα πρέπει πρώτα να καταλάβουμε τα επιθυμητά τους αποτελέσματα και πως αυτά εναρμονίζονται με τους πρωταρχικούς στόχους των επιχειρήσεων τους. Αυτό μας επιτρέπει να παρέχουμε την καθοδήγηση, υποστήριξη και εργαλεία που επιτρέπουν στους ανθρώπους να ολοκληρώσουν τα projects τους μέσα στα χρονικά όρια, να κρατήσουν τα συναισθήματά τους υπό έλεγχο, να επιλύσουν συγκρούσεις και να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά.

    Όταν αναγνωρίσουμε τις ατομικές, ομαδικές και επιχειρησιακές απαιτήσεις, τότε μπορούμε να συμφωνήσουμε και να σχεδιάσουμε αποτελεσματικές λύσεις που καλύπτουν και ξεπερνούν αυτές τις απαιτήσεις, χρησιμοποιώντας ένα φάσμα από μεθοδολογίες, χρησιμοποιώντας εκπαίδευση πρόσωπο με πρόσωπο,  e-learning και υποστήριξη καθοδήγησης (coaching).

    indeff

     

    Read More

  • Βασικές αρχές διοίκησης για εργοδηγούς

    vasikes arxes dioikisis gia ergodigous

    Σκοπός Σεμιναρίου

    Ο σκοπός του σεμιναρίου Βασικές αρχές Διοίκησης για εργοδηγούς, είναι η μετάδοση των απαραίτητων γνώσεων διοίκησης σε εργοδηγούς επιχειρήσεων (βιομηχανίες, μονάδες παραγωγής κλπ.

    Το σεμινάριο Απευθύνεται

    Το σεμινάριο Βασικές αρχές διοίκησης για εργοδηγούς  απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες εργοδηγών ανεξαρτήτως κλάδου επιχείρησης

    Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

    Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

    Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

    • Στρατηγικές Διοίκησης Επιχειρήσεων
    • Οι Εταιρικοί Στόχοι και ο ρόλος του εργοδηγού
    • Εισαγωγή στις αρχές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
    • Βασικά καθήκοντα του εργοδηγού
    • Διεύθυνση έργου : Πολιτικές, αρμοδιότητες και διαδικασίες
    • Ευθύνες εργοδηγού και δεξιότητες που απαιτούνται
    • Βασικές αρχές παρακολούθησης και αύξησης της απόδοσης
    • Παρακίνηση και κινητροποίηση προσωπικού
    • Διαδικασίες προγραμματισμού και ροή εργασιών
    • Διαχείριση της αλλαγής και αντιμετώπιση συγκρούσεων (conflicts Management)
    • Ομαδική εργασία : Τα μυστικά της υψηλής απόδοσης των ομάδων
    • Σχεδιασμός ομάδων
    • Επικοινωνία στις ομάδες
    • Σύγχρονες τεχνικές Διοίκησης ομάδων.
    • Το προφίλ του σύγχρονου εργοδηγού
    • Στοχοποίηση μελών ομάδας
    • Εργαλεία παρακολούθησης παραγωγής
    • Συστήματα αξιολόγησης απόδοσης 
    • Αποτελεσματική Ανατροφοδότηση
    • Προσωπικό πλάνο δράσης – Τι αλλάζω από αύριο

    Read More

  • Γεωγραφική Διαχείριση Πελατών

    territory management

    Πόσο χρόνο σχεδιάζετε να περάσετε με τους πελάτες σας τον επόμενο μήνα;

    Πως θα μπορούσατε να γίνετε ακόμα πιο ενεργητικοί με τους πελάτες σας και τι σημαίνει εν τέλει αυτό για εσάς;

    Το σεμινάριο απευθύνεται :

    Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε όλους όσους έχουν ευθύνες πωλήσεων σε μια δεδομένη γεωγραφική περιοχή, ανεξάρτητα πόσο μεγάλη ή διεσπαρμένη είναι.

    Προσέγγιση

    Όπως όλες οι εκπαιδεύσεις της DOOR, η συγκεκριμένη εκπαίδευση είναι πολύ συμμετοχική, με μια γεύση θεωρίας, πρακτικότητας και βέλτιστων τεχνικών. Δράτουμε της ευκαιρίας να μοιραστούμε κάποιες από τις βέλτιστες πρακτικές επιχειρήσεων από όλον τον κόσμο.

    Θέματα

    • Διαχείριση Χρόνου
    • Δεξιότητες Σχεδιασμού
    • Καθορισμός Στόχων
    • Χρήση Εργαλείων για Βελτίωση Αποτελεσματικότητας
    • Αξιολόγηση

     Εκπαιδευτικοί Στόχοι

    Στο τέλος της εκπαίδευσης θα μπορείτε να:

    1. Μάθετε να περνάτε περισσότερο χρόνο πρόσωπο με πρόσωπο με τους πελάτες

    2. Σχεδιάζετε αποτελεσματικά και να οργανώνετε τη βιβλιογραφία των πελατών

    3. Κερδίσετε την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικών στόχων και προσωπικού χρόνου

    4. Χρησιμοποιείτε περισσότερο αποτελεσματικά εργαλεία διαχείρισης χρόνου

    5. Καθορίζετε στόχους και να τους θέτετε σε προτεραιότητες, για να καθορισθούν αν οι δραστηριότητες καθορίζονται από στόχους

    6. Χρησιμοποιείτε λιγότερο χρόνο για να αντιμετωπίζετε καθημερινά προβλήματα

    7. Εφαρμόζετε αποτελεσματικά τη διαχείριση πηγών

    Διάρκεια:

    Μία ημέρα

    Read More

  • Δέσμευση στα αποτελέσματα & στην ποιότητα

    quality and results

    Έχετε την πειθαρχία για να ολοκληρώνετε τις ενέργειές σας;

    Ξέρετε τι δημιουργεί το χάσμα μεταξύ στόχων και αποτελεσμάτων;

    Στην κλίμακα από 1 μέχρι 10, πόσο καλά εκτελείτε τις υψηλότερες προτεραιότητες σας;

     

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Ένα πρόγραμμα ηγεσίας που στοχεύει σε αυτούς που χρειάζονται να πετύχουν εξαιρετική ποιότητα και εξαιρετικά αποτελέσματα με τις ομάδες τους. Το πρόγραμμα ακολουθεί μια προσέγγιση "μέσα-έξω", εστιάζοντας στο πως οι προϊστάμενοι πρώτα αναλαμβάνουν την ευθύνη για τις ενέργειές τους, πριν να χτίσουν εμπιστοσύνη και να επηρεάσουν τους άλλους.

    Προσέγγιση

    Όπως όλες οι εκπαιδεύσεις της DOOR βασίζεται στις δεξιότητες, αντανακλώντας το σύγχρονο σκεπτικό στις ουσιώδεις δεξιότητες διαχείρισης προϊσταμένου και τις σημερινά απαιτούμενες γνώσεις. Η εκπαίδευση είναι βιωματική, με επαρκείς ευκαιρίες για αντανάκλαση, συζήτηση και σχεδιασμός ενεργειών.

    Αυτό το πρόγραμμα είναι ολόκληρο για την τήρηση δεσμεύσεων. Υπάρχει ένας μικρός αριθμός κρίσιμων συμπεριφορών και ενεργειών που οδηγούν τις ικανότητές μας να εκτελέσουμε τις υψηλότερες προτεραιότητές μας. Η εκπαίδευση είναι βιωματική, με θεωρία, παραδείγματα και ιδέες, κοινή χρήση βέλτιστων πρακτικών υποστηριζόμενα από ομαδικές συζητήσεις, διαδραμάτιση ρόλων, ανασκόπηση και περιόδους σχεδιασμού πρακτικών δράσεων.

    Θέματα

    • Τα σημαντικά θέματα που καλύπτονται κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης περιλαμβάνουν:
    • Διαδικασία Εκτέλεσης
    • Εστίαση & Εκτέλεση
    • Μετατροπή Στρατηγικής σε Δράση
    • Αίσθημα Ευθύνης
    • Σχεδιασμός Ατομικών Ενεργειών

    Διάρκεια:

    Μία ημέρα

     

    Read More

  • Δημιουργικότητα & Καινοτομία

    creativity and innovation

    Γενικά για το σεμινάριο:

    This training program is about reaching further by using the power of imagination and creative thinking. It is aimed at refreshing the way you think, exploring the very way the mind works and helping you break through personal boundaries. Creative thinking is measured by the ability to give relevant solutions to business issues, assess and improve them.

    Many exceptional business leaders are also highly skilled creative thinkers. Adopting an innovative way of thinking is a significant step towards better business performance. You can learn how to be more creative. Your entrepreneurial thinking can positively influence your business performance and lead you to better results.

    Το σεμινάριο Απευθύνεται:

    This training is open to all employees who need to develop practical and relevant solutions to business issues.

    Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

    This course will help you reveal the creator and innovator in you. The first day will focus on creative thinking as a tool for professional success and on the barriers blocking your creativity. We will start out by defining the meaning of the term creativity. We will then move on to learning about your masters of creativity, addressing your personal ambitions and inhibitions as creative thinkers. The next stage towards developing creative and innovative thinking will be addressing the common barriers to creative thinking.
    The second day will focus on breaking the barriers to creative thinking by presenting you with tools and techniques for developing creative and innovative thinking, individually and in collaboration with others.
    Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

    • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
    • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
    • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
    • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
    • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

    Ενδεικτική Θεματολογία:

    Day 1

    Introduction  & Welcome

    • Course Rational and Goals
    • Schedule

    Introduction to Creativity and Innovation for Business Performance

    • Creativity and Business - Exercise
    • What is Creativity?

    Mastering Creativity by Learning from the Masters

    • Reflective Writing Activity

    Barriers to Creativity

    • Trap 1: Frames of Thought
    • Trap 2: Personal Beliefs and Values
    • Trap 3: Mind Set
    • Trap 4: Looking for the Correct Answer
    • Trap 5: Playing by the Rules and Sticking to What We Know

    The Art of Dividing a Pumpkin

    • Challenging Hidden Assumptions
    • The Art of Dividing a Pumpkin – Exercise

    Personal Action Planning
    Reflection, Discussion, Action

    Day 2
    Welcome Back…
    Review Day One

    Rational and Intuitive Thinking

    • Whole Brain Thinking
    • Rational Vs Intuitive Thinking
    • Internal Dialogue Worksheet
    • Action Learning Activity:  Breaking the Mold

    Structured Invention
    Structured Invention Process

    Brain Storming and Associative Mapping

    • What is Brainstorming?
    • Stages of Brainstorming
    • Brainstorming Exercise
    • Grouping, Redefining and Evaluating Ideas
    • Associative Mapping
    • Reflective Writing: Reflecting on Individual Decisions

    Putting It All Together

    Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

    At the end of this training you will be able to:

    • Have an understanding of what promotes and what inhibits their creativity.
    • Draft an action plan to incorporate creativity and innovation into their professional lives, which they will build on after the course.
    • Define what they appreciate in their creative role model and what they would like to learn from them.
    • Establish the importance of creativity for attaining professional results.
    • Name reasons why creativity is important for business.
    • Establish the need for nurturing creativity present the four skills of creativity.
    • Present pre-course activity – Masters of creativity.
    • Reflect on their inhibitions and ambitions in creative and innovative thinking.
    • Be able to describe the different barriers to creativity.
    • Gain awareness of their more dominant barriers as basis for action plan.
    • Coach others to be open-minded, encouraging creativity and innovation.
    • Be able to reveal hidden assumptions to break this barrier to creative thinking.
    • Understand their dominant thinking style.
    • Balance rational and intuitive thinking abilities and apply a rational and intuitive thinking process to a current problem.
    • Present the concept and uses of mind maps.
    • Set goals for the future in creative and innovative thinking.

    Διάρκεια:

    Δύο Ημέρες (2 days) (16 ώρες)

     

    Read More

  • Διαπραγματεύσεις

    negotiating

     

    Γενικά για το σεμινάριο:

    Need to negotiate regularly?
    Always wanted to improve your negotiated results?
    Do you know what difference good negotiation skills will make to you?
    Approach
    There is an art to negotiating effectively, and this is a balance between process and skill. This programme is designed to assist you in becoming a better negotiator. It takes you through the processes and focuses on the key skills required to negotiate effectively. It is highly interactive, practical and supportive. We use a variety of different learning approaches to explore the issues raised when negotiating, enabling you to work more effectively.

    Το σεμινάριο Απευθύνεται:

    Σε όλες τις βαθμίδες Στελεχών ανεξαρτήτως θέσης στην ιεραρχία που διαπραγματεύονται σε άλλα στελέχη της επιχείρησης, με προμηθευτές ή και με πελάτες.

    Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

    Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

    • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
    • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
    • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
    • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
    • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

    Ενδεικτική Θεματολογία:

    Day One
    • Introduction & Welcome
    • Programme Objectives
    • Personal Objectives
    • The Art of Negotiation
    • Plan Your Negotiation
    • Preparing to Negotiate
    • Negotiation Process
    • Strategies, Tactics & Actions
    • Execute Your Negotiation
    • Opening Your Negotiation
    • Context & Agenda
    • Negotiation Style
    • Personal Action Planning
    Day Two
    • Welcome Back
    • Execute Your Negotiation
    • Question, Listen & Respond
    • Win-Win Thinking
    • Communicating Effectively
    • Closing Your Negotiation
    • Maintaining Focus
    • Reaching Agreement
    • Wrapping-up
    • Creativity In Your Negotiation
    • Mind Mapping
    • Meta Planning
    • SWOT Analysis
    • Six Thinking Hats
    • Force Field Analysis
    • Personal Action Planning

    Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

     

    At the end of this course you will be able to:

    • Understand what it takes to negotiate effectively.
    • Prepare well for your negotiations.
    • Create an effective strategy and agenda for your negotiations.
    • Execute your negotiations to achieve your highest priorities.
    • Deal with the outcomes and consequences of your negotiation effectively.

    Διάρκεια:

    2 Ημέρες (16 ώρες)

    Read More

  • Διαχείριση Αδιεξόδων

    problem and solution

     

    Do you ever find yourself in situations of conflict?

    Are you aware there is a better solution, but can’t get others to see it?

    Is there a relationship that is getting in the way of success?

    Γενικά για το σεμινάριο

    Conflict is a natural part of life, it happens at the best of time, and the worst.  Yet, we have a need to collaborate, influence and act. This program is designed to enable participants to deal with conflict in a work context. Like all DOOR Trainings, Navigating Conflict is competency-based, incorporating the latest research and current thinking. The training is experiential, with ample opportunity for reflection, discussion and action planning. We focus on the importance of building trust and the willingness to cooperate, through a process we call the DOOR Conflict Resolution Model.

    Topics

    • The Conflict Resolution Model
    • Situational Analysis
    • Goal Setting
    • Creativity & Innovation
    • Influencing Skills

    Training Objectives

    At the end of this training you will be able to:

    1. Analyze the situation in which you have conflict.

    2. Exercise your choices in challenging situations.

    3. Communicate more empathically, even in situations of conflict.

    4. Work with others effectively to resolve conflict.

    5. Create realistic solutions in situations of conflict.

    Duration

    Two Days

    Read More

  • Διαχείριση Απόδοσης

    performance managementΓνωρίζετε ακριβώς τι ενεργοποιεί υψηλές αποδόσεις;

    Θέλετε να αναπτύξετε περισσότερες επιλογές για να αναπτύσσετε τους ανθρώπους σας;

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Αυτό το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο για όλους τους ανθρώπους που θέλουν να μάθουν και να εφαρμόσουν τις κύριες δεξιότητες του coaching και να βελτιώσουν την απόδοση τους στην καθημερινή τους ζωή.

    Προσέγγιση

    Το μάθημα επικεντρώνεται στη σημαντική ηγετική δεξιότητα του coaching για τη βελτίωση της απόδοσης. Το πρόγραμμα ενθαρρύνει την τελειότητα στην ηγεσία και στην ιδέα πως αυτή επιτυγχάνεται με τη βελτίωση των άλλων. Η εκπαίδευση είναι βιωματική, με θεωρία, παραδείγματα και ιδέες, κοινή χρήση βέλτιστων πρακτικών υποστηριζόμενα από ομαδικές συζητήσεις, διαδραμάτιση ρόλων, ανασκόπηση και περιόδους σχεδιασμού πρακτικών δράσεων.

     Θέματα

    • Τα σημαντικά θέματα που καλύπτονται κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης περιλαμβάνουν:
    • Καθορισμός Καθοδήγησης Απόδοσης
    • Αισθητήρια όργανα
    • Χτίσιμο Συμπάθειας
    • Καθορισμός Στόχων
    • Συμπεριφορική Ευκινησία
    • Μοντέλο Καθοδήγησης Απόδοσης

    Διάρκεια:

    Δύο ημέρες

    Read More

  • Διαχείριση Καναλιών Διανομής

    channels sales development

    Πως θα περιγράφατε τις σχέσεις σας μέσα στα κανάλια πωλήσεων;

    Έχετε το καλύτερο σχέδιο λογαριασμού που θα μπορούσατε να έχετε;

     

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε άτομα που είναι υπεύθυνα για διάφορα και διαφορετικά κανάλια διανομής και πωλήσεων.

    Προσέγγιση

    Όπως όλα τα σεμινάρια πωλήσεων της DOOR, αυτή η εκπαίδευση απαιτεί υψηλό βαθμό συμμετοχής επικεντρωμένη στη βελτίωση της εμπειρίας σχετικά με τα κανάλια πωλήσεων. Το πρόγραμμα εξισορροπεί μια ισχυρή θεωρητική βάση με πρακτική εφαρμογή σε πραγματικό χρόνο των προκλήσεων που αντιμετωπίζονται.

    Θεματολογία

    • Διαχείριση Καναλιών
    • Σχέσεις Ενδιαφερομένων
    • Οικοδόμηση Συνεργασιών
    • Καθορισμός Standards Υπηρεσιών
    • Σχεδιασμός Λογαριασμού

    Εκπαιδευτικοί Στόχοι

    Στο τέλος της εκπαίδευσης θα μπορείτε να:

    1. Κατανοείτε τα διαφορετικά κανάλια και να αναγνωρίζετε τα κύρια σημεία που επηρεάζουν την ανάπτυξη του κάθε καναλιού

    2. Κατανοείτε την ψυχολογία της σχέσης μεταξύ των ενδιαφερομένων στο κάθε κανάλι

    3. Αναγνωρίζετε τις ανάγκες των συνεργατών και των πελατών του κάθε καναλιού

    4. Οικοδομήσετε μια σχέση σε διαφορετικά κανάλια

    5. Θέσετε standards υπηρεσιών πελατών.

    6. Αναπτύξετε ξεκάθαρα σχέδια λογαριασμών για τους συνεργάτες.

    7. Αξιολογήσετε την απόδοση των καναλιών

     

    Διάρκεια : 

    Δύο ημέρες

     

    Read More

  • Διαχείριση Ομάδος Πωλήσεων

    sales force management

    .Αναγνωρίζετε τη μοναδική πρόκληση της διαχείρισης πωλητών;

    Πως αξιολογείτε την απόδοση, τόσο τη δικής σας αλλά και της ομάδας σας;

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Αν ηγείσθε μιας ομάδας πωλητών, τότε το πρόγραμμα αυτό έχει σχεδιαστεί ειδικά για εσάς. Η διαχείριση πωλητών παρουσιάζει τις δικές της μοναδικές πρροκλήσεις και το πρόγραμμα αυτό διερευνά ποιες είναι αυτές οι προκλήσεις και πως να τις αντιμετωπίσετε.

    Προσέγγιση

    Όπως όλες οι εκπαιδεύσεις της DOOR, αυτή η εκπαίδευση είναι βιωματική, πρακτική και χειρίζεται τα θέματα που αντιμετωπίζουν σε πραγματικό χρόνο οι συμμετέχοντες όταν ηγούνται μιας ομάδας πωλητών.

    Θέματα

    Διαχείριση & Ηγεσία μιας Ομάδας  Πωλητών

    Πως παρέχεται κίνητρο στους Πωλητές

    Αλλαγές στη Σκέψη

    Ένα σετ εργαλείων για Διευθυντές Πωλήσεων

    Αξιολόγηση Απόδοσης

    Εκπαιδευτικοί Στόχοι

    Στο τέλος της εκπαίδευσης θα μπορείτε να:

    1. Κατανοείτε τις τεχνικές που απαιτούνται για την αποτελεσματική διαχείριση μιας ομάδας πωλητών

    2. Κερδίσετε τη δυνατότητα να εμπνέετε και να δίνετε κίνητρο στην  ομάδα σας ώστε να πετύχουν εξαιρετικά αποτελέσματα

    3. Έχετε κάποια εργαλεία πρακτικών ιδεών για να βελτιώσετε την προσωπική σας αποτελεσματικότητα ως διευθυντής πωλήσεων

    4. Έχετε την αυτοπεποίθηση να αναχαιτίσετε τις δυσκολότερες θέσεις στις οποίες μπορεί να βρεθεί ένας διευθυντής πωλήσεων

    5. Αξιολογήσετε την απόδοση, τόσο τη δική σας όσο και της ομάδας σας.

    Διάρκεια:

    Δύο ημέρες

    Read More

  • Διαχείριση Χρόνου

    time management

     

    Are you focused on your highest priorities?

    Do you know what matters most to you and your colleagues?

    What would a 1% Improvement in productivity mean for you?

     

    Το σεμινάριο απευθύνεται :

    This program is designed for anyone who wishes to measurably improve their personal and professional productivity.

    Approach

    We take a practical approach to this program, sharing best practice and helping people make choices. The program has many exercises where participants interact with one another, in discussion sessions and structured activities. There is also time set aside for personal working and reflection. We encourage participants to bring their own challenges to the table, and work on them throughout the program, enabling real solutions to emerge.

    Topics

    • Principles of Time Management
    • DOOR Pyramid
    • Planning to Succeed
    • Tools to Succeed

    Training Objectives

    1.Identify strategies for gaining greater control over your life and time.

    2.Identify what motivates you to act.

    3.Identify the key skills to develop your effectiveness.

    4.Determine the best tools to help you improve your productivity.

    5.Measureable improve your effectiveness

    Duration

    One Day

    Read More

  • Διοίκηση Έργων

    project manajer

    Θέλετε δυνατή ακολουθία των προσπαθειών αλλαγής σας;

    Ξέρετε τι σας σταματάει από την αποτελεσματική εφαρμογή των projects;

     

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Οι επιχειρήσεις που θέλουν να είναι επιτυχημένες δεν μπορούν πλέον να βλέπουν τη διοίκηση των projects ως δεδομένο αλλά θα πρέπει να ενσωματώνουν τη διοίκηση των projects στην κουλτούρα των επιχειρήσεων.

    Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο για οποιονδήποτε διοικεί project στην επιχείρησή του. Δημιουργήσαμε ένα πολύ δυναμικό πρόγραμμα με πολύ πρακτική εφαρμογή και βασίζεται σε έρευνες και μελέτες στο πεδίο της διαχείρισης αλλαγών.

    Προσέγγιση

    Υιοθετούμε μια πρακτική προσέγγιση στο πρόγραμα αυτό, ενθαρρύνοντας τους συμμετέχοντες ώστε να φέρουν τις δικές τους προκλήσεις στο τραπέζι και εργαζόμενοι πάνω σε αυτές καθ'όλη τη διάρκεια του προγράμματος προσπαθώντας να βρουν πραγματικές λύσεις στο πρόβλημα.

    Θέματα

    • Δημιουργία Ομάδων Αλλαγών
    • Καθορισμός Στόχων
    • Συστημικές Σκέψεις
    • Ενδυνάμωση Ανθρώπων
    • Εφαρμογή Αλλαγών

    Εκπαιδευτικοί Στόχοι

    Στο τέλος του διήμερου προγράμματος θα μπορείτε να:

    1. Κατανοείτε τι χρειάζεται για να οδηγείτε τις αλλαγές
    2. Αναγνωρίζετε την ανάγκη για αλλαγές στην ομάδα ή στην επιχείρησή σας
    3. Δημιουργείτε ομάδα αλλαγών για να υποστηρίξουν την επιθυμητή αλλαγή στην επιχείρησή σας
    4. Δημιουργήσετε ένα επιτακτικό όραμα της αλλαγής που χρειάζεστε
    5. Επικοινωνήσετε αποτελεσματικά την απαιτούμενη αλλαγή
    6. Οδηγήσετε πιο αποτελεσματικά την εφαρμογή της αλλαγής
    7. Δημιουργήσετε μια κουλτούρα αλλαγών

     

    Διάρκεια

    Δύο ημέρες

     

    Read More

  • Διοίκηση της αλλαγής στην επιχείρηση (Change Management)

    change management

    Change requires leadership. Leadership requires change.
    Do you have what it takes to lead others during times of change? Is your team change ready? Are you?

     

    Γενικά για το σεμινάριο:

    This intensive one-day Change Management Training Course will equip you with practical tools for leading yourself and others through challenging change and transition.
    Change Management  is both about change and about teamwork. Both are challenging and both require leadership. The two concepts go hand in hand. Most transitions require teamwork, and most work teams are under constant pressure to adapt to increasing demands and diminishing resources.
    When you have completed this change management training course, you will have a roadmap for building change readiness in yourself and your team. You will also have practical tools for defining and navigating through this most challenging organizational changes.

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Σε όλες τις βαθμίδες Στελεχών ανεξαρτήτως θέσης στην ιεραρχία που είναι επιφορτισμένα για την εφαρμογή αλλαγών στην επιχείρηση ή στο τμήμα τους

    Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

    Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

    • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
    • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
    • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
    • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
    • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

    Ενδεικτική Θεματολογία:

    • The Realities of Change
    • The Context of Change
    • Roadmap for Change Readiness
    • Your Change profile (Change Style Indicator)
    • Dealing with Imposed Change
    • Change Readiness Assessment and Tools
    • Defining Specific Change
    • Communicating Change
    • Overcoming Resistance
    • Implementing Change

    Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

    Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι οι συμμετέχοντες :

    • Να γνωρίσουν τα δομικά στοιχεία της αλλαγής που συμβαίνει τα τελευταία χρόνια σε μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων.
    • Να μπορούν να υποστηρίξουν των αλλαγή ώστε να συμβεί
    • Να επεξηγήσουν στους υπόλοιπους συναδέλφους τους, τη σημασία της αλλαγής στην επιχείρηση και τα πολλαπλά οφέλη που συνήθως επιφέρουν οι αλλαγές.

    Διάρκεια:

    Μια ημέρα (8 ώρες) ή δύο απογεύματα (17.30-21.30).

    Read More

  • Εκπαίδευση & HR

    Σεμινάρια Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης

     

    Σεμινάρια Human Resources

    Retention and Succession Planning
    Αποτελεσματικές συνεντεύξεις για υπευθύνους HR καταστημάτων

    Trainer's Equipement

    Trainer's Toolkit

     

    Είμαστε η μοναδική εταιρία εκπαίδευσης στελεχών επιχειρήσεων στην Ελλάδα που προσφέρει εξειδικευμένα σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα στον τομέα της εκπαίδευσης (Training) και ανάπτυξης (Development).

    Είμαστε αποκλειστικοί αντιπρόσωποι του ROI Institute (http://www.roiinstitute.net/) της εταιρίας που εξειδικεύεται στην μέτρηση των αποτελεσμάτων της εκπαίδευσης σε χρήμα (ROI).

     pistopoiisi roi

    Παράλληλα προσφέρουμε στην Ελλάδα τα εκπαιδευτικά προγράμματα :
    • Ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (Training Needs Analysis - TNA)
    • How to build effective evaluation forms
    • How to set up Webinars
    • Εκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων (Train The Trainer)
    • 360 Feedback Systems : Από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση
    • Proving the value of Training & HR
    • Developing a training strategy & Annual Training Plan

    indeff

     

    Read More

  • Εκπαίδευση IT

    Σεμινάρια IT Training

    it training

    Read More

  • Επαγγελματική Γραπτή Επικοινωνία

    epaggelmatiki grapti epikoinonia

    Το σεμινάριο απευθύνεται:

    Απευθύνεται στα στελέχη και τους επαγγελματίες όλων των κλάδων που χρησιμοποιούν γραπτή επικοινωνία  στην καθημερινότητά τους: στελέχη πωλήσεων, ελεύθεροι επαγγελματίες, ιδιοκτήτες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, στελέχη εξυπηρέτησης πελατών κ.λπ.
    Το σεμινάριο περιλαμβάνει ενότητες που θα τους βοηθήσει να αποκτήσουν αυτοπεποίθηση αναπτύσσοντας τις δεξιότητες και το λεξιλόγιο που θα κάνουν τη γραπτή τους επικοινωνία πιο αποτελεσματική και επαγγελματική σε διαφορετικές καταστάσεις.

    Προσέγγιση - Μεθοδολογία:

    Το σεμινάριο είναι διαδραστικό και στηρίζεται σε πολλές πρακτικές ασκήσεις. Πριν την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος διενεργείται διαδικασία ανάλυσης εκπαιδευτικών ανγκών (Training Needs Analysis) προκειμένου να συλλέξουμε τις ανάγκες των συμμετεχόντων και να προσαρμοστεί το πρόγραμμα ανάλογα.

    Εκπαιδευτικός Στόχος :

    Με την ολοκλήρωση του προγράμματος να μπορούν οι συμμετέχοντες να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους,  χρησιμοποιώντας τον γραπτό λόγο για την  επικοινωνία με τα ενδο-εταιρικά άτομα που συνεργάζονται, αλλά και να χειρίζονται αποτελεσματικά κείμενα που απευθύνονται προς τους εξωτερικούς συνεργάτες.

    Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου:

    • Βασικές αρχές της γραπτής επικοινωνίας
    • Η γραπτή επικοινωνία και η εικόνα της εταιρείας
    • Το μήνυμα και τα χαρακτηριστικά του
    • Παράμετροι της αποτελεσματικής γραπτής επικοινωνίας
    • Οι δυσκολίες της γραπτής επικοινωνίας στην Ελληνική γλώσσα
    • Βασικοί τύποι και μορφές αλληλογραφίας-Είδη και μορφές εγγράφων
    • Ύφος και στυλ γραφής
    • Δημιουργία και επικοινωνία πειστικών μηνυμάτων
    • Ανάπτυξη περιεχομένου και επιχειρηματολογίας
    • Διαχείριση δύσκολων καταστάσεων και παραπόνων
    • Οι διαφορές στην επικοινωνία των καλών και κακών νέων
    • Οι ιδιαίτερες ανάγκες γραφής των διαφορετικών τύπων γραπτής επικοινωνίας:
    • Eπιστολές
    • Εγκύκλιοι
    • Ε-mails
    • Αναφορές (reports)
    • Eσωτερική επικοινωνία (memos)
    • Υποδείγματα διαφορετικών τύπων επιστολών και εγγράφων
    • Επιστολές πωλήσεων
    • Συνήθεις εκφράσεις
    • Πως αποφεύγουμε τα λάθη στη χρήση της γλώσσας

    Διάρκεια :

    8 ώρες

     

    Read More

  • Επικοινωνία & Συμπεριφορά

    communication and behavior

     

    Γενικά για το σεμινάριο:

    Πρόκειται για ένα απόλυτα διαδραστικπο μονήμερο που στηρίζεται σε πολύ δυναμικό Debrief που ακολοθεί μετά από ένα παίγνιο μεγάλης διάρκειας. Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα των στελεχών επιχειρήσεων που έχουν θέσεις ευθύνης και χειρίζονται ομάδες ανθρώπων συνίσταται στο εξής : Ανεξάρτητα από την επαγγελματική εμπειρία τους, τα τυπικά προσόντα που διαθέτουν, επιβάλλεται να μπορούν να αναπτύσσουν και να επιδεικνύουν συγκεκριμένες, κατάλληλες κοινωνικές και προσωπικές δεξιότητες - συμπεριφορές, κάθε στιγμή και να μην επηρεάζονται αρνητικά από τα «ψυχολογικά τους εμπόδια» που όλοι οι άνθρωποι κουβαλάνε μαζί τους. Οι περισσότεροι άνθρωποι, δυσκολεύονται πολλές φορές να υιοθετήσουν και επιδείξουν τις σωστές δεξιότητες – συμπεριφορές και να απαλλαγούν από τα «ψυχολογικά τους εμπόδια», είτε γιατί δεν γνωρίζουν πώς να το κάνουν μεθοδικά και σωστά, είτε γιατί δεν πιστεύουν ότι όλα αυτά γίνονται τόσο ξεκάθαρα αντιληπτά από τους άλλους.

    Το σεμινάριο Απευθύνεται και αφορά:

    • Κάθε οργανισμό - εταιρία που επιδιώκει : ανάπτυξη ηγεσίας, αύξηση επιπέδων ατομικών δεξιοτήτων των στελεχών, βελτίωση του βαθμού απόδοσης των, την διαχείριση ειδικών προβλημάτων στον εργασιακό χώρο, τη βελτίωση των ομαδικών αποτελεσμάτων.
    • Κάθε στέλεχος - εργαζόμενο που σε εποχές αυξημένου ανταγωνισμού, πρέπει να μάθει να επιδεικνύει τις κατάλληλες δεξιότητες και συμπεριφορές, να μπορεί να διαχειριστεί θέματα εμπλουτισμού του εργασιακού ρόλου του, να μπορεί να συντονίσει και να εμπνεύσει συνεργάτες
    • Κάθε άτομο που διαθέτει θέληση για προσωπική βελτίωση και επαγγελματική ανάπτυξη.

     Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

    Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

    • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
    • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
    • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
    • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
    • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

    Ενδεικτική Θεματολογία:

    Ειδικότερα, θα αποτυπωθούν στην πράξη και θα επεξηγηθούν, οι δεξιότητες – συμπεριφορές καθώς επίσης και τα «ψυχολογικά εμπόδια» :
    • Η ικανότητα σχεδιασμού και υλοποίησης ενός έργου
    • Η δυνατότητα συγκέντρωσης κατά την ομαδική εργασία
    • Η  ικανότητα για την πρόληψη συγκρούσεων και διενέξεων
    • Η παροχή κινήτρων σε άλλους & την επίδειξη ηγετικών ικανοτήτων
    • Το εμπόδιο της γνωστικής ασυμφωνίας
    • Το εμπόδιο της δοτής ταυτότητας
    • Το εμπόδιο του παρατεταμένου μορατότριουμ
    • Το εμπόδιο του γνωστικού εγωκεντρισμού
    • Το εμπόδιο του προσωπικού μύθου
    • Το φαινόμενο της διαγραφής
    • Το φαινόμενο της παραμόρφωσης
    • Το φαινόμενο του Πυγμαλίωνα
    • Το φαινόμενο της γενίκευσης

    Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

    Ο σκοπός του βιωματικού αυτού εκπαιδευτικού προγράμματος, είναι να καταγράψει για όλους τους συμμετέχοντες μέσα από μία ευχάριστη και βιωματική άσκηση, όλα τις συμπεριφορές που υιοθετούν και τα «ψυχολογικά εμπόδια» που τους επηρεάζουν και να τους δείξει τρόπους να τα διορθώσουν και να τα ξεπεράσουν 
    Διάρκεια:
    Μια ημέρα (8 ώρες) ή δύο απογεύματα (17.30-21.30).

     

    Read More

  • Εργαλεία Επιλογής & Εκπαίδευση

    the right people

     

    Confident you have the right people to ride the recession?

    Attracting and retaining people for key roles is one of the most difficult business challenges to overcome. In a recession there is an even higher pressure to get selection decisions right first time. There is no budget for mistakes. DOOR Feedback has been successfully helping market-leading organizations with their assessment information and processes for over 10 years. We are experts at it!

    DOOR Assessment can support you throughout your entire selection cycle

    To meet your organization’s needs we offer:

    1. One of the widest ranges of psychometrics

    2. Assessment center design and delivery

    3. Competency framework design and implementation

    4. Training on selection techniques, tools and skills

    The business benefits of what we do:

    1. Increased hire accuracy rates & reduced recruitment costs

    2. More accurate resourcing forecasting

    3. Higher retention & lower attrition
Increased productivity because of a more engaged workforce

    4. Strengthened pipeline of energized and committed talent

    5. Higher returns on your people investment

    Read More

Έχετε κάποια απορία;

line phone

Καλέστε μας στο

+30 210 9210734