call us +30 210 9210734

  • Διεθνείς Αντιπροσωπείες

    DOOR Training & Consulting

  • DOOR Training & Consulting Greece

    16 Χώρες - 2.478 Επιχειρήσεις - 50.000 Στελέχη

  • Δείτε τα Προγραμματισμένα Σεμινάριά μας

  • Δείτε τον πλήρη Κατάλογο με τα Σεμινάριά μας


Η εταιρία μας έχει υλοποιήσει με μεγάλη επιτυχία έργα εκπαίδευσης σε Ελλάδα, Κύπρο αλλά και διεθνώς. Είμαστε στην λίστα των Most Preferred Training Providers της Microsoft ενώ συνεργαζόμαστε σταθερά τα τελευταία χρόνια με πολυεθνικές επιχειρήσεις. Η μητρική μας εταιρία, DOOR International, Διαθέτει γραφεία σε 55 χώρες με περισσότερους από 800 εκπαιδευτές, καθοδηγητές και συμβούλους διεθνώς και αποτελεί επιλογή επιχειρήσεων για τις οποίες η εκπαίδευση και ανάπτυξη των στελεχών τους αποτελεί στρατηγική επιλογή.



16

ΧΩΡΕΣ


2.478

EΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ


50.000

ΣΤΕΛΕΧΗ

Μας εμπιστεύτηκαν

  • ab-basilopoulos.png
  • adidas.jpg
  • alpha bank.png
  • alumil.png
  • astrazeneca.png
  • bluegr.png
  • eurobank.png
  • harley davidson.png
  • icts.png
  • ikea.png
  • interamerican.png
  • intersport.png
  • lalizas.png
  • lg.png
  • lidl.png
  • microsoft.png
  • mytilineos.png
  • navarino.png
  • philip morris.png
  • public.png

training

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ


team building1

TEAM BUILDING


assement

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ


keynote speeches

KEYNOTES SPEECHES


coaching

COACHING


consulting1

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥTIKH


conference

ΣΥΝΕΔΡΙΑ


mystery shopper1 MYSTERY SHOPPING

Είπαν για εμάς:

Υπουργείο Μετανταστευτικής Πολιτικής

CISA

logomfa350x350

"Αξιόλογος εκπαιδευτής με απίστευτη μεταδοτικότητα.
Δεν έχω να προτείνω κανένα σημείο βελτίωσης
για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα
"

Philip Morris
Managerial skills
philip morris

"Το καλύτερο εκπαιδευτικό πρόγραμμα
που έχω παρακολουθήσει ποτέ,
με άμεση πρακτική εφαρμογή "

 

Raycap

Leading Excellence

raycap

"Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Leading Excellence
ανταποκρίνεται στις πραγματικές συνθήκες εργασίας
"

Harley Davidson
Customer Experience
harley davidson

"Eξαιρετικό πρόγραμμα, πήραμε τεχνικές
και πρακτικές μεθόδους για 
άμεση εφαρμογή
στην βελτίωση της εμπειρίας των πελατών"

Lalizas

Results & Time Management

lalizas

"Η διαφορά αυτού του προγράμματος σε
σχέση με
όποιο άλλο σεμινάριο έχουμε παρακολουθήσει
στο παρελθόν 
είναι το πλάνο δράσης
που καλούμαι να υλοποιήσω για τους επόμενους 2 μήνες"

Γιατί να μας επιλέξετε;

  • 35 χρόνια διεθνούς παρουσίας και 14 χρόνια στην Ελλάδα
  • Γραφεία σε 53 χώρες
  • Περισσότεροι από 800 εκπαιδευτές/coaches/σύμβουλοι διεθνώς
  • Εκπαιδευτικά προγράμματα και λύσεις που αναπτύσσονται με βάση τα διεθνή πρότυπα της εκπαίδευσης ενηλίκων
  • Εξειδικευόμαστε στην ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (Training Needs Analysis) και διαθέτουμε πιστοποίηση (ROI Institute) στην μέτρηση των αποτελεσμάτων των ενεργειών εκπαίδευσης και ανάπτυξης (HR & Training ROI)
  • Συμμετέχουμε σε ετήσια βάση σε όλα τα συνέδρια (CIPD, ATD, SHRM) του κλάδου μας και ενημερωνόμαστε για κάθε νέα εξέλιξη
  • Μας χαρακτηρίζει το πάθος για ότι κάνουμε

Why retention and succession planning?

Succession is an absolute necessity to ensure the ongoing success of any business. This is one-week course focuses on this essential area of business.

Who should attend

This course is designed for HR managers, and organisational managers, who wish to develop the understanding and ability to produce effective resourcing plans, manage talent and develop robust succession plans within organisations.

Topics

Effective Succession Planning

Building Leadership pipeline

Links between succession planning and Talent Development Process

Succession Planning and Performance Management

The role of HR

Links with business planning

Forecasting future needs and strategic alignment

Effective Performance Management Process

Identifying successors

Identifying Competencies

Managing Learning and Development

Strategic Approach to support Succession Planning

L&D Opportunities; result of Effective Appraisal

Career Planning

Personal Development Planning

Developing the succession planning process

Link Strategic and Workforce Planning Decisions

Analyse Gaps

Identify Talent Pool

Develop and Implement Succession Strategy

Effective Monitoring and Evaluation

Monitoring and Evaluation

Tracking selections from Talent Pool

Success of Internal Talent and Internal Hire

Follow-up process

Duration: Two (2) Days

Σκοπός Σεμιναρίου

1. Understand and apply strategic thinking to the management of training and development
2. Understand the difference between strategic and operational planning
3. Apply a clear methodology in producing a training strategy
4. Integrate training into a wider HR strategy
5. Identify the key factors impacting on training strategy
6. Improve the evaluation of the impact of training
7. Create the right profile of training within the organization

8. Secure the commitment of the organisation to the training function

Why you should attend this seminar?

Does your organisation see training and development as a 'support service' or does it recognise the function as a business partner that builds strategic, value-added capabilities? This seminar will provide you with a guide that will help you to develop a strategic approach to training and development within your organisation.

Developing and training people is seen as essential by many organisations - a major investment and a vital ingredient for future success. Yet how many organisations have a training strategy? How many can point to their strategic training objectives and show how they will deliver the organisation’s goals?

For those responsible for training, thinking strategically means thinking beyond the confines of the training function to ensure that their contribution supports the strategy and goals of the organisation. It means revisiting current practice and identifying the real contribution that training can make as part of an integrated approach to people managment. It means influencing and being influenced by real business priorities.

This seminar will show you how to put these essential steps into practice.

Το σεμινάριο Απευθύνεται

  • Learning, training and development professionals
  • HR managers and others with responsibility for, or input to training strategy

Διάρκεια Σεμιναρίου

Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.  

Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

  • The nature of strategy 

      • Accounting for uncertainty
  • Constructing multiple futures
  • Thinking strategically with scenarios
  • Getting free of the single scenario
  • Scanning the environment
  • Avoiding the traps
  • Strategic management 
    • The nature of strategic management
    • Strategic management models
    • The role of the strategic manager
    • Strategic awareness as a competency
    • Defining strategic, tactical and operational management
  • The emerging role of HR and training 
    • Becoming a true business partner
    • Building strategic, value-added capabilities
  • Strategic training and development
  • Training strategy 
    • What a training strategy looks like
    • Training strategy in the business context
    • Strategic and tactical training
  • Strategic and operational plans 
    • Links to the business
    • From strategy to action
  • Internal and external influences 
    • The impact of organisational culture and values

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

Έντυπο Υλικό

  • Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

training needs analysis

Γενικά για το σεμινάριο:

Η διαδικασία ανάλυσης εκπαιδευτικών αναγκών Training Needs Analysis (ΤΝΑ) αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο κατά το σχεδιασμό εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης στελεχών επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα διοργανώνεται στην Ελλάδα μόνο από την εταιρία μας και ο εκπαιδευτής διαθέτει μεγάλη εμπειρία. Το θέμα παρουσιάζει μεγάλο ενδιαφέρον και το σεμινάριο έχει εργαστηριακό χαρακτήρα (workshop).

Το σεμινάριο Απευθύνεται:

Σε όλες τις βαθμίδες Στελεχών τμημάτων Human Resources Management αλλά και άλλων βαθμίδων Στελεχών επιχειρήσεων που στα πλαίσια των καθηκόντων τους εφαρμόζουν διαδικασίες ανάλυσης εκπαιδευτικών αναγκών των Στελεχών της επιχείρησης ή της ομάδος τους (προϊσταμένων, υφισταμένων και άλλων κατηγοριών Στελεχών). Το πρόγραμμα έχουν παρακολουθήσει στο παρελθόν στελέχη όπως Training Managers, Training & Development Directors, HR Managers, HR Directors, Εκπαιδευτές Ενηλίκων (Trainers) καθώς και άλλες κατηγορίες στελεχών που έχουν την ευθύνη της ανάλυσης των εκπαιδευτικών αναγκών των στελεχών της επιχείρησης.

Μεθοδολογία Σχεδιασμού και Υλοποίησης

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Tρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

Ενδεικτική Θεματολογία:

Ενότητα 1η

  • Δομικά στοιχεία της διαδικασίας ανάλυσης εκπαιδευτικών αναγκών
  • Εντοπισμός Εταιρικών αναγκών
  • Εντοπισμός Ατομικών αναγκών
  • Στρατηγικές συλλογής και ανάλυσης δεδομένων
  • Συνεντεύξεις
  • Ερωτηματολόγια
  • Άντληση δεδομένων από συστήματα Performance Appraisal
  • 360 Feedback
  • Formal and Informal Information Collection
  • Δραστηριότητες: Παρουσίαση, Εργασία σε ομάδες, Μελέτη περιπτώσεων (case studies), Μελέτη ερωτηματολογίων

Ενότητα 2η

  • Eργαλεία Αξιολόγησης Γνώσεων, ικανοτήτων και προτιμήσεων
  • HBDI
  • MBTI
  • DISC
  • PSS
  • Learning Styles Profile
  • Άλλα εργαλεία
  • Job & Task Analysis
  • Competency based needs assessment
  • Strategic Needs Assessment
  • Case Studies
  • Δραστηριότητες: Παρουσίαση, Εργασία σε ομάδες, Καταιγισμός ιδεών, Μελέτη Περιπτώσεων (case studies)

Ενότητα 3η

  • Τεχνικές διασφάλισης της συμμετοχή των Στελεχών στην διαδικασία ανάλυσης αναγκών
  • Συνήθη προβλήματα και εμπόδια κατά την διαδικασία υλοποίησης της ανάλυσης αναγκών
  • Performance Gap Analysis
  • Feasibility Analysis
  • Needs & wants Analysis
  • Goal Analysis
  • Job/Task Analysis
  • Target Population Analysis
  • Contextual Analysis
  • Δραστηριότητες: Παρουσίαση, Εργασία σε ομάδες, Μελέτη περιπτώσεων

Ενότητα 4η

  • Ερωτηματολόγια και Surveys
  • Βασικά χαρακτηριστικά αποτελεσματικών ερωτηματολογίων
  • Web based Ερωτηματολόγια
  • Τρόπος σύνταξης και αποτελεσματικές ερωτήσεις
  • Τεχνικές αύξησης ανταπόκρισης
  • Καθορισμός και επιλογή του στατιστικού δείγματος
  • ρόλος των συνεντεύξεων
  • Ανάγκες και Επιθυμίες : Γιατί ο εντοπισμός και η διαφοροποίησή τους είναι σημαντική
  • Δημιουργία Training Plan και Αναφορά Training Plan για το Top Management
  • Δραστηριότητες: Παρουσίαση, Εργασία σε ομάδες, Μελέτη περιπτώσεων

Στόχοι Εκπαίδευσης-Σεμιναρίου:

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι οι συμμετέχοντες :

  • Να γνωρίσουν τα σύγχρονα εργαλεία, τις μεθοδολογίες και τις τεχνικές που αξιοποιούνται σε διεθνές επίπεδο στον τομέα του εντοπισμού και της ανάλυσης εκπαιδευτικών αναγκών.
  • Να είναι ικανοί να εφαρμόσουν άμεσα και αποτελεσματικά την διαδικασία εντοπισμού, καταγραφής και ανάλυσης των εκπαιδευτικών αναγκών των Στελεχών όλων των βαθμίδων των Στελεχών της Εταιρίας τους.
  • Να αλλάξουν τρόπο σκέψης στον τρόπο προσέγγισης της διαδικασίας ανάλυσης εκπαιδευτικών αναγκών.

Διάρκεια: 

Μια ημέρα (8 ώρες) ή δύο απογεύματα (17.30-21.30).

 

Σεμινάρια Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης

 

Σεμινάρια Human Resources

Retention and Succession Planning
Αποτελεσματικές συνεντεύξεις για υπευθύνους HR καταστημάτων

Trainer's Equipement

Trainer's Toolkit

 

Είμαστε η μοναδική εταιρία εκπαίδευσης στελεχών επιχειρήσεων στην Ελλάδα που προσφέρει εξειδικευμένα σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα στον τομέα της εκπαίδευσης (Training) και ανάπτυξης (Development).

Είμαστε αποκλειστικοί αντιπρόσωποι του ROI Institute (http://www.roiinstitute.net/) της εταιρίας που εξειδικεύεται στην μέτρηση των αποτελεσμάτων της εκπαίδευσης σε χρήμα (ROI).

 pistopoiisi roi

Παράλληλα προσφέρουμε στην Ελλάδα τα εκπαιδευτικά προγράμματα :
  • Ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (Training Needs Analysis - TNA)
  • How to build effective evaluation forms
  • How to set up Webinars
  • Εκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων (Train The Trainer)
  • 360 Feedback Systems : Από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση
  • Proving the value of Training & HR
  • Developing a training strategy & Annual Training Plan

indeff

 

Υποκατηγορίες

Newsletter !

Ενδιαφέρεστε για κάποιο σεμινάριο ;

Όλα τα σεμινάρια σε μία σελίδα

seminars white